Vol.226 日本ＥＶクラブ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【週刊】企業理念 Vol.226 日本ＥＶクラブさまから学ぶ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　経営の先輩達が悩みぬいて確立した企業理念をいろいろな
　視点から読み解き、企業理念育成・経営のヒントを学びます。

　　　　　　　　　　★今週の質問★

【  我が社発展の抵抗は社長・社員の意識にないだろうか？ 】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　先日、日本ＥＶクラブ代表の舘内 端（たてうち ただし）氏
　とお食事する機会をいただいた。

　舘内氏は、

　１５年前の１９９４年に日本ＥＶクラブを設立。
　今、話題のＥＶ（電気自動車）の専門家。
　日本中を講演で飛び回ってるそうです。

　舘内氏のご活躍フィールドは、こちらから
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%88%98%E5%86%85%E7%AB%AF

　
　----

　お食事の途中で、

　誰もが聞く質問だろうが、あえて聞いたみた。

　私：「なぜ、ＥＶクラブを設立したのですか？」

　舘内氏：「さんざん車で遊んで環境によくないことしてきたから
　　　　　　その懺悔です」

　
　舘内さんは、１５年前から自動車は内燃機関から電動車に
　移り変わる。それが環境にベスト、という強い信念を
　持っていたことを感じました。　

　
　今回は、ご縁のあった

　日本ＥＶクラブさま　から学ばせていただきます。

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここから）━━━━━━━━━

　
　「　隗より始めよ　」

　　日本ＥＶクラブ代表・舘内端からのメッセージ

 

（出所　http://www.jevc.gr.jp/tateuchi/　2009/08/23）

 

━━━━━━━━　Webからの引用　（ここまで）━━━━━━━━━

【学び】

　○「隗より始めよ」とは。
　　http://www.d2.dion.ne.jp/~nob_o/kotowaza/k_kaiyorihajime.html

　○自分のできるところからやっていこうというのが、
　　このクラブのベーシックな考え方

　○言い出した人間が、まずは率先して行動していく。

　○自分の手で自分の移動を支える。

　○移動の責任を自分でとる。

 

【コメント】

　移動の責任を自分でとる、

　という考え方は刺激的でした。

　確かに現在の移動体をほとんどが企業が提供している。

　そこには、安全、製造責任など多くの規制、制約が生じる。

　ＥＶクラブのメンバーは、
　すでに、個人の生活のための移動体（モビリティ）を個人責任で
　作っている。

　自分でＥＶを作り快適な移動手段を得ている。

　
　将来の移動体が自作ＰＣ（パソコン）のようになる
　未来を予見させらました。

　

【おまけ】

　もう一つ質問したことがある。

　私：「電気自動車普及のための問題をひとつ挙げるとしたら？」

　舘内氏：「利用者の意識でしょうね。

　　　　　　ガソリン車に慣れたひとの意識が抵抗となるでしょう。
　　　　　　ただし、人類の技術革命の歴史を振り返れば分かるように
　　　　　　鉄道、飛行機、ガソリン車、どれも最初は利用者の抵抗が
　　　　　　ありましたよね」

　----------

　この会話を企業に水平展開すると、　　

　　「企業発展のための問題をひとつ挙げるとしたら？」

　　「社長・社員の意識でしょうね。

　　　過去の成功、やり方に慣れた社長・社員の意識が抵抗となるでしょうね」

　と言われているような気がした。

　

　
┏━━━━━━━━━━ ＜今週の質問＞ ━━━━━━━━━━━━
┃
┃ 　　我が社発展の抵抗は社長・社員の意識にないだろうか？
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━