アクタ･フレンテなど、市が関係する建物の老朽化に伴い、今後多くの問題が出てくるでしょう。それを放置しておくわけにはいかないですよ！

なにこれ、むっちゃ気になる。
「鎌倉殿の13人」以降、注目を浴びることが少なかった鎌倉時代が取り上げられる機会が増えたのは、一歴史好きとして嬉しい限りですね。
　↓


さて本題、一般質問のご報告の続きですよ。
それでは、どうぞ。

■■■■■■

【再質問】
質問では地下駐車場に限定して課題を取り上げましたが、アクタ全体も建築後20年以上が経過し、様々な課題が顕在化してくることと思われます。
下層階は商業棟、上層階は住宅棟という構造上の問題もあり、アクタ全体として老朽化をはじめとする様々な課題を認識･共有し、解決に取り組む気運が弱いという話も聞きます。
市内主要駅の一つである西宮北口駅に直結する巨大ビルにおいて、将来的に様々な課題が発生されることが予見される以上、市としても早い段階からできる取組を進めていくべきです。
同様のことはフレンテについても言えるでしょう。
そこで質問します。
市が区分所有床を所有する複合型施設において関係者と共に課題を認識･共有し、対策を取っていくための取組を進めるべきと考えるが、市の見解はどうか？
　↓
【答弁】
複合型施設の維持・管理等につきましては、区分所有者で構成されている管理組合が対応するものであり、施設全体の将来を見据えた取り組みについては、他の組合員との合意形成が必要となります。
現在アクタ西宮におきましては、北口図書館や消費生活センターなど、アクタ西宮東館および西館の中に設置されている施設を所管する各課が管理組合に参画しており、市の専有床に対する管理を個別に行っている状況です。
今後、市内の複合型施設が老朽化し、様々な維持・管理上の課題が発生してくることを想定いたしますと、市の施設管理、資産管理として適切な対応を行うためにも、まずは関係部署間で複合施設の維持･管理についての意見交換を行い、課題を共有することから始め、施設全体に係る対策については、様々な機会を通じて他の組合員と対話してまいります。
　↓
【意見要望】
アクタもフレンテもグリーンタウンも市内の主要駅前に位置してますよね。
グリーンタウンはちょっと置いておいてなんですが、建設当初からの経緯であったりとか現在もサービスセンターや部署が設置されていて、市として保有床もありますよと。
老朽化が進んで様々な問題が顕在化してきたときに、西宮市は、関係ないとか、そんなん知らんとかはちょっと言えない立場だと思うんですよ。
答弁いただいた、まずは関係部署間で複合施設の維持管理についての意見交換を行うよ、課題を共有することから始めて、施設全体に係る対策については様々な機会を通じて他の組合員と対話していきますよという内容は非常に妥当なものだなと受け止めてます。

御答弁いただいたとおり、今って、先ほどの答弁にもあったんですけど、関係者が出席しているのは事実だと思うんですよ。
でも多分出ているだけで、当事者意識は恐らくないと思うんですね。
まして、自分たちの意見を伝えることもなければ、そこに出て、向こう側からの理事会とかで意見を受けて、それを市に持って帰って共有して、アクタで今こんな問題がありますよみたいなことって、多分みじんも考えてないと思うんですよ。
そういうところを、まずはちゃんとやっていきますよというのが御答弁の趣旨だと思いますので、第一歩としてそこから始めていただきたいと思いますし、そこから時間をかけて、ちゃんと将来に向けて必要となるであろう施設全体の将来を見据えた取組につなげていただきたいと思います。
市はあくまで一部の保有床、あくまで権利者の一部なので、市が主導的な立場で何かをやっていくことは難しいというのもよくよく分かってます。
分かった上で、でも、やっぱり先ほど申し上げたとおり、市として関係ないよとはとても言えない立場にあると思ってますので、これについては時間をかけて長期的に取り組んでいただきたいなということを思いまして、意見とさせていただきます。

■■■■■■

問題意識は、意見要望の最終段落で述べているとおり。
現状のままでは、絶対にダメだと思っています。
まずは関係部署間で複合施設の維持･管理についての意見交換を行い、課題を共有すること。
その上で、将来に向けて必要となるであろう施設全体の将来を見据えた取組につなげることが必須だと思っています。

しっかりと、今後の推移を見守っていきたいと思います。
それでは今日のブログは、これにて失礼いたします。