自分自身が一番だ!
中小企業の社長の頭の中はこんな考えが蔓延しています。
確かにそうです。
中小企業においては
社長が一番気が付き
社長が一番働き
社長が一番考え
社長が一番行動する
更には、社長が一番の改革者であり
社長が一番の責任者である。
その様なセンスや責任感が無いなら経営者をやってはいけません。
私はひとつ信念として持っているものが有ります。
それは、
変わりたくない
面倒臭い
勉強したくない
どうでもいいや
俺のせいじゃない
何も感じられない
そんな気持ちが沸々と湧いて来るようになったら経営者を辞めようと思っています。
後進に経営者としての地位を譲るタイミングだと覆っています。
そうしないと利害関係者に大きな迷惑を与える可能性が有るからです。
一般的にはこれを『老害』と呼んでいると思います。
暦の年齢は無関係です。
100歳の営業マンは今も元気に営業をされています。
90歳を超える意思は今も最前線で診療をしています。
暦は関係ありません。
大切なのはその人が持つ心の暦だと思います。
老害にならない様に
先ずは心を強くできるよう
益々お客様目線での自分の在り方を見つめて行きたいと思います。
明日もまた
今朝の目覚めに感謝できる自分でありたいと思います。
事業承継をあなたと一緒に支援したいマネジメントコンサルティングファーム求人情報
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確かにそうです。
中小企業においては
社長が一番気が付き
社長が一番働き
社長が一番考え
社長が一番行動する
更には、社長が一番の改革者であり
社長が一番の責任者である。
その様なセンスや責任感が無いなら経営者をやってはいけません。
私はひとつ信念として持っているものが有ります。
それは、
変わりたくない
面倒臭い
勉強したくない
どうでもいいや
俺のせいじゃない
何も感じられない
そんな気持ちが沸々と湧いて来るようになったら経営者を辞めようと思っています。
後進に経営者としての地位を譲るタイミングだと覆っています。
そうしないと利害関係者に大きな迷惑を与える可能性が有るからです。
一般的にはこれを『老害』と呼んでいると思います。
暦の年齢は無関係です。
100歳の営業マンは今も元気に営業をされています。
90歳を超える意思は今も最前線で診療をしています。
暦は関係ありません。
大切なのはその人が持つ心の暦だと思います。
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