日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

仕事の仕方変えます宣言!

2017-03-19 | つれづれ
2017年4月1日より私の仕事の仕方を変えます。
毎週水曜日は、午後6時まで事務所から出ません!
したがって、もしも私に会いたい方は、
事前にご連絡の上、当社officeまでご訪問ください。

「あらまあ~、何とも高飛車な宣言するじゃない!?」なんて思われそうですが
① 社内の仕事の整理(省力化、効率化)に注力する
② 社内の人財育成
③ ご訪問頂くことによるご相談回数の増加
④ お客様へのFX4クラウドのフォロー(お客様への直接声掛け)が目的です。
今まで以上に私が直接社内にそして社外に目を向ける時間を作ります。

当社の特徴は、「いつも社長様の傍に居ること」です。
その特徴が、私が忙しくすることによって薄まってしまいがちです。
そこで、今回の仕事の仕方を変えます宣言をして
私の居場所を明確にして解消しようと云うものです。

従来と違って不便になったと言われるか
これを待っていたと言われるかはその後の運用次第です。

もっともっと傍に居たい!
そんな気持ちで仕事の仕方を変えて参りますm(__)m



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あんたが行って何できるんや!?

2017-03-19 | 経営改善
もう10年以上も前になるでしょうか。
私が企業支援を本格的に始めた頃に印象的な倒産劇や廃業劇に立ち会いました。
きっと今の私が私に関わる方々の経営指導に厳しくなったターニングポイントが
そのころの出来事に起因するものだと思います。

今の私なら助けられるのに
今の時代なら助けられたのに
今の私ならあんな結末を迎えさせなかったのに
今の時代ならあんなに追い込まれなかったのに
そんな思いを持ちながら日々お仕事をさせて頂いています。

そんな十数年前
今は故人となった同業の方に頂いた言葉が有ります。

私がある会議に出ていた時
私の携帯に一本の電話が掛かってきました。
「たいへんなことになった。手形を落とせなかった。」
電話主である経理部長は日々の資金繰りに悩みながらも
なんとかお金を工面しながら会社を支えておられました。

そんなある時、支払手形の期日までに回収できるはずの売掛金を回収できず
結果として手形不渡りと云う事態に陥ったのでした。

「今すぐ行きます!」
何もできないことが分かっていたのに私の口は
一刻も早くその会社へ行くことを宣言したのでした。

その旨を会議の座長である税理士先生に伝え、席を離れようとすると
「あんた何しに行くんや?あんたが行って何できるんや?」と真剣な顔で仰いました。

「何もできないかもしれませんが、行って話を聞くだけでもお役に立てるかと。。。」

「ことが起こってから対応しても遅いやろ、ことが起こらんようにしとかんとな!」
座長からの一言は、グサリと私の心を射抜きました。

「そう、こんなことが起こらないために私に依頼が有った筈なのに。。。」

この出来事を契機に私の指導方法は変わりました。
本当に悪くなる前に対応することに注力することにしました。
そして、私なら助けられるものに関しては出来るだけ相談に乗ることにしました。

まだまだできることがたくさんあると思っています。
私が知らない危急に迫った企業様がたくさんあることも想像できます。

一社一社により早くより深く相談に乗れるよう
日々の研鑚を重ねたいと思います。



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