弁護士さんの仕事を無くす訳じゃありませんが
会社の法的倒産や
経営者自身の自己破産を回避する方法を
今日も一日
じっくり勉強させて頂きました。
常に最新情報に基づくアップデートをしていますので
昨日まで不可能と思えていたことが
法律的にも
倫理的にも
問題なく解決できるようになりました。
日々勉強
日々アップデート
必要と確信しています。
ぬか喜びとは
当てが外れてがっかりするような一瞬の喜びのことを言います。
コロナ蔓延・・・真っ青
国からの給付金・・・一瞬の喜び
コロナ融資・・・救世主
コロナ5類に分類・・・安堵
コロナ融資返済開始・・・再び真っ青
コロナ融資の借り換え制度・・・再び安堵
そして
その利用をしてみて。。。ぬか喜び発覚←いまここ
弊社グループ会社で
先月からコロナ融資の返済が始まり
コロナ前の売上に戻っていないので
借換え制度を申込み
さっそく金融機関担当者が来てくれました。
そして必要書類の確認や諸処説明
そして、当社の場合の制度としての対応を話してくれました。
制度としては
最長15年返済期間
最長5年据え置き
というものだったので
もちろん最長15年返済
最長5年据え置きをお願いしましたが
15年返済はOKが出るものの
据え置き期間は1年ということになりました。
えっ！？
なんで？？
なんで1年なん？？？
ということでその理由を聞くと
既に既往借り入れで3年の据え置き期間が有ったこと
そして更に5年となると元金返済が8年に亘り返済開始されないこと
売上がコロナ前ほど上がっていないことはわかるが
利益が出ていること（企業努力なのに。。。ｳｳｳｳｳ）
という訳で
1年据え置きの残り14年で返済することを選択しました。
一瞬
10年返済にすると金利が0.2％安くなりますよとの言葉に
心を奪われそうになりましたが
そこはゆっくり返すことの方が大事なので
15年返済を選択しました。
結果は、一週間後に分かるとの事ですが
恐らく大丈夫でしょうという担当者の言葉を信じ
一年後から返済開始という朗報に触れられればなぁ、と思う次第であります。
最近とみに資金繰りの相談や廃業の相談
ギリギリのところでの企業再生相談が急増しています。
弊社グループは30億円という借入
毎年1億円超の元金返済をする身です。
金利急騰の今、一円でも社外流出しないことを念頭に資金繰りを進めています。
大切なのは「借入返済」ではなく「社外流出阻止」です。
手元にお金が有ればなんだってできます。
新規融資が難しくなっている今
一円でも社外流出を少なくし、以下に運用するかを考える。
金利以上のゲインが有れば
本業だって副業だってかまわない
とにかく一円でも多くの手元資金を持つのです。
という訳で
一円でも多くの資金を会社に残し、安定成長に繋げるため
売上増加施策はもちろんのこと
① 借入返済の長期化
② 無駄な税金を支払わない工夫
③ 資金を有効に使う
こんなことをやっていきたいものです。
