高血圧の治し方（私の場合）

血圧が下がりました。

長年、高い時には

上が180超、下が130超もありました（特に健康診断時）。

血圧が上がり過ぎて胸が苦しくなり

病院へ駈け込んで点滴なんてこともあったくらい以前は高かったのです。

それが

今朝（7月11日）　上が　107　　下が　76

昨日（7月10日）　上が　117　　下が　73

7月9日　　　　　  上が　107　　下が　76

7月8日　　　　　  上が　102　　下が　73

7月7日　　　　　  上が　120　　下が　75

7月6日　　　　　  上が　123　　下が　77

心配になるほど血圧が正常値になり

しかもそれが続いています。

長年高血圧と戦ってきた身としては嬉しい限りです。

この高血圧との闘いの勝利の要因のひとつは

無呼吸症候群との闘いに勝ったこと（今も毎晩CPAP装着しています）

3か月に一度の診療時に担当医が

「稀にみる優秀な装着率」という位

CPAP（経鼻的持続陽圧呼吸療法 ）装着者の中でも

上位数パーセントの範囲内の正しい装着を毎日しているとの事です。

（データで見ることが出来ます）

そして

体重を80㌔（標準体重は66㌔）に維持しつつ

筋肉をつける運動（週に一二度の散歩ですが）と

タンパク質と食物繊維を意識した朝食

一日3食しっかり食べて食事のストレスを無くす

お酒は毎晩日本酒にすると恐らく3合くらい（十分飲み過ぎ）を

極力アテを少なくして飲み、早めに就寝（早いときは午後8時台）

一日最低4時間は眠るようにしています。

また、ストレスフリーになるよう

①　周囲の言葉や目を気にしない

②　SNSは自分の都合の良い部分しか見ない（コメントを気にしない）

③　仕事上はできる範囲で精いっぱい（出来ないことまでやろうとしない）

④　他人を羨ましがらない（自分が変わる訳じゃないから）

⑤　自分が気分が悪くなることに近づかない（人も含めて）

⑥　文句を言いたくなるようなものに近づかない（政治）

⑦　ストレスにならないように自分を仕向ける

こんなことに一生懸命になっています。

普段から

「ビジネスマンとして120歳まで現役」を吹聴する私

健康面でもその阻害要因を無くし

この春

より安全なサポカーにも買い替え

120歳まで現役に着々と近づいています。

目指せ！

現役ビジネスマン120歳！

なんか変な決意表明になってしまいました(^^;

日はまた昇る

真夜中に目が覚め

そのまま眠くなるまで起きているという習性を持つ私

今日もその一日で

起きてもう二時間が経ちました（只今午前4時20分）

夜中に手紙を書いてはいけないと言われますが

きっとblogやTwitterなどもそうなんだろうなと思う時が有ります。

妙に

感情的になったり

攻撃的になったり

感傷的になったり

ひょっとしたら今日がその日かもと思いながら

キーボードをパシャパシャ叩いています。

今年に入ってからの大きな世の中の流れの中で

中小企業経営者は多難な時代を迎えています。

もう少し正確な言い方をすれば「昭和の経営者にとって」です。

私は昭和35年生まれ

昭和58年に社会人に成ったので

コテコテの昭和世代です。

以前常識だったものが次々に崩壊し

今や一言でも昔のことを言おうものなら

化石

天然記念物

老害と言われてしまいます。

そんな中

無理して無理して今の時代に合わせようとすると

今度は同年代や年上の方々から

無理するな

もう若くない

なぜそこまで頑張る？

などと言われてしまいます。

私が常々口にしている「120歳まで現役ビジネスマン」は

そんな自分に対して

常に時代に合わせ

いや、

1ミリでも先を行き

自分の成りたい自分に成ろうと自分自身を鼓舞しています。

ここのところ経営不安のご相談が急増しており

私のビジネスマン生活40年の中で

今が一番激変している時代に感じています。

金融機関はお金を貸さなくなり

人件費も物価も爆上がり

情報過多で自分の情報選択能力、活用能力が試され

新しいビジネスモデルは一夜にして世界中にマネされ

世界中から監視される

そんななかで自分らしさや独自性が求められる。

そんな時代に合わせた経営

Z世代と言われる若者たちに

教えを請い

マネをして

共感を得る

これを無視しての経営は成り立たなくなっています。

さてさて

これからの経営をどうするか

これに一点集中しなければなりません。

日々の経営にワクワク感を持てるようにしなければなりません。

経営を諦める方が有ります。

人生を諦める方が有ります。

自分に諦めを持つのではなく

自分に期待をする。

そんな人生にしたいものです。

どんぶり飯食べてみた♪

過日63歳の誕生日を迎え

昨日は「ひとりバースデイランチ」で焼肉を食べてきました。

あっ！？

今日のは何の参考にもならない

私の休日をグダグダお話しするだけです。

午前11時過ぎ

なぜかお腹がすきすぎて

どうしても

どうしても

ガツンとしたものが食べたくなって

「よし！焼肉ランチをしに行こう！」ということで

普段一人では行かない焼肉屋さんへ直行

そして「ミスジの焼きすき定食」に「上シロ」を追加して

さっそくジュージュー

こんがり派ではない私は

少し火が通ったらそれでOK

ガシガシ食を進めて行きます。

最初についてくるランチご飯は中盛り

あっという間に無くなったので

追加注文で「ごはんの大」を注文🍚

なんとランチご飯は追加無料

食べ切れるだろうと自分を過信して

タブレット端末から注文してしばし待つと

期待以上の大きさのごはん茶碗

いや

ご飯茶碗というよりは

それはもうどんぶりの世界

そのどんぶりにしっかり盛られたご飯は

普段の私の食欲からはもう異次元の世界

それでも焼き上がったみすじと上シロで

ガバガバごはんと平らげていくと

なんと

みすじ肉4切れ残してどんぶりご飯完食

う～ん！

ここで小ライスをさらに追加するか

それとも肉の美味しさだけを味わうか

迷いに迷って

タブレットのボタンをポチリ

「会計」ボタンを押して

そそくさと4切れ食べて帰ってきました。

何年

いや何十年ぶりかの白いご飯のどんぶりご飯

牛丼やかつ丼などを除けば

白いご飯のどんぶりご飯は記憶にありません。

まあ

それでも自分ながらに

中ライス１杯と

大ライス1杯を完食できたことは

なんだか妙にうれしかったりします。

ひとり焼肉ランチの反動か

昨夜はお酒のアテで夕食

そして今朝はブラックコーヒーと95％チョコを一個の朝食

それでもまだお腹がパンパンに張っていて苦しい状態でいます。

暑い夏になりそうです。

暑苦しいお話しをしてしまい申し訳ありませんでした。

ほら、

本当にどうでも良い話だったでしょヽ(^。^)ノ

冷静に冷静に

ここのところ

窮地に追いやられたご相談が急増していて

廃業支援専門家みたいになっていますが

私の目指すところは

会社の倒産回避そしてソフトランディングの廃業

経営者がブラックリストに乗ることなく

もちろん命を落とすことなく

実質廃業後の生活再建が出来ることを目指しています。

経営が行き詰ると直ぐに弁護士の元へ走り

法的倒産の道へまっしぐら

安易にこの方法を取ると

多くの取引先に迷惑をかけ

下手をすると連鎖倒産を誘発し

従業員も路頭に迷わせ

経営者自身も連帯責任を押し付けられ自己破産

確かに負債の苦しみからは免れられるものの

多くの方々に迷惑をかけるとともに

自分自身も多方面から恨まれる羽目になります。

そして生活再建もしにくくなる。。。

具体的手法はここでは書きませんが

先ずは企業再生の道筋が描けないか

切り捨てるべき事業はないか

残し伸ばせる事業はないか

じっくり自社の経営を見つめ直し再生に努力すべきですが

もしも精も根も尽き果てているなら

倒産ではなく廃業の道を選択すべきです。

長年お世話になった周囲の方々にできるだけ迷惑を掛けずに

経営者自身はじっくり実質廃業後の生活を再建すれば良いのです。

窮地に追いやられると人はパニックになってしまいます。

そして最悪自分自身の将来を悲観し

下手をすると

家族まで巻き込んで将来に絶望する

そんなことは考えないで欲しいのです。

窮地に追いやられた時こそ冷静に冷静に

廃業支援が上手な専門家に相談されることをお奨めします。

パワーアップ！

弁護士さんの仕事を無くす訳じゃありませんが

会社の法的倒産や

経営者自身の自己破産を回避する方法を

今日も一日

じっくり勉強させて頂きました。

常に最新情報に基づくアップデートをしていますので

昨日まで不可能と思えていたことが

法律的にも

倫理的にも

問題なく解決できるようになりました。

日々勉強

日々アップデート

必要と確信しています。

資金の社外流出を阻止せよ！

ぬか喜びとは

当てが外れてがっかりするような一瞬の喜びのことを言います。

コロナ蔓延・・・真っ青

国からの給付金・・・一瞬の喜び

コロナ融資・・・救世主

コロナ5類に分類・・・安堵

コロナ融資返済開始・・・再び真っ青

コロナ融資の借り換え制度・・・再び安堵

そして

その利用をしてみて。。。ぬか喜び発覚←いまここ

弊社グループ会社で

先月からコロナ融資の返済が始まり

コロナ前の売上に戻っていないので

借換え制度を申込み

さっそく金融機関担当者が来てくれました。

そして必要書類の確認や諸処説明

そして、当社の場合の制度としての対応を話してくれました。

制度としては

最長15年返済期間

最長5年据え置き

というものだったので

もちろん最長15年返済

最長5年据え置きをお願いしましたが

15年返済はOKが出るものの

据え置き期間は1年ということになりました。

えっ！？

なんで？？

なんで1年なん？？？

ということでその理由を聞くと

既に既往借り入れで3年の据え置き期間が有ったこと

そして更に5年となると元金返済が8年に亘り返済開始されないこと

売上がコロナ前ほど上がっていないことはわかるが

利益が出ていること（企業努力なのに。。。ｳｳｳｳｳ）

という訳で

1年据え置きの残り14年で返済することを選択しました。

一瞬

10年返済にすると金利が0.2％安くなりますよとの言葉に

心を奪われそうになりましたが

そこはゆっくり返すことの方が大事なので

15年返済を選択しました。

結果は、一週間後に分かるとの事ですが

恐らく大丈夫でしょうという担当者の言葉を信じ

一年後から返済開始という朗報に触れられればなぁ、と思う次第であります。

最近とみに資金繰りの相談や廃業の相談

ギリギリのところでの企業再生相談が急増しています。

弊社グループは30億円という借入

毎年1億円超の元金返済をする身です。

金利急騰の今、一円でも社外流出しないことを念頭に資金繰りを進めています。

大切なのは「借入返済」ではなく「社外流出阻止」です。

手元にお金が有ればなんだってできます。

新規融資が難しくなっている今

一円でも社外流出を少なくし、以下に運用するかを考える。

金利以上のゲインが有れば

本業だって副業だってかまわない

とにかく一円でも多くの手元資金を持つのです。

という訳で

一円でも多くの資金を会社に残し、安定成長に繋げるため

売上増加施策はもちろんのこと

①　借入返済の長期化

②　無駄な税金を支払わない工夫

③　資金を有効に使う

こんなことをやっていきたいものです。

他とは違う

ビジネスに於て「他とは違う」ということを意識しているでしょうか？

もう一歩踏み込んで「独自性」「オンリーワン」を打ち出しているでしょうか？

なぜ儲からないか？

なぜ売り上げが上がらないのか？

なぜ従業員が集まらないのか？

これらは努力不足だから起こるものではありません。

これらが起こる理由は「他と競争する」からです。

競争するから

より安くしないとという恐怖心にかられます。

奴隷のように働かさせられる場所に人が応募して来ないのです。

競争しなくて良い世界を作り上げるのです。

モノやサービスは他と比較しての高い安いで売れるのではありません。

そのモノやサービスに「値段相応の価値があるかどうか」がポイントになります。

私のやっている事業でも「独自性」を出そうと必死です。

経営改善を飛び越え「企業再生」に強いコンサルをやっています。

瀕死の状態の企業でも助けられると自負しています。

事業を諦めたくない人には諦めなくて良い方法を伝授します。

事業を伸ばしたい人には事業を伸ばせる方法を伝授します。

これらの裏付けとなるために弊社グループは10社以上で事業を行い

互いにシナジー効果が出せるよう仕組みを作っています。

売上規模を別にして下記のような事業を行っています。

・税理士

・上場企業・中堅企業向け税理士業務（北陸3県で有数）

・経理部門受託

・会計ソフト販売、操作指導

・パソコン、周辺機器販売

・社労士

・行政書士

・ファイナンシャルプランナー

・間接部門DX化コンサル

・経営コンサル

・企業再生コンサル

・資金繰りコンサル

・M&A仲介、コンサル

・事業承継コンサル

・廃業コンサル

・中小企業投資育成

・生命保険代理店

・損害保険代理店

・建具製造取付

・不動産業（土地建物仲介、開発）

・風力発電

・太陽光発電

・太陽光発電管理（下草刈り）

・不動産賃貸

・リースバック

・機器レンタル

・美容室

・まゆ毛サロン

・ビジネスモデル企画開発

・三輪バイク販売

・HP作成、SNS支援、WEBコンサル

・資産運用（上場株、投資信託、iDeCo、暗号資産、金地金etc）

・運送業

・ふるさと創生

・信託事業（民事）

・執筆

・各種講演活動

私自身は税理士がスタートなので

税理士でこれだけ広範囲に事業に精通（？）している人は

日本全国探しても稀有と思います。

器用貧乏ではなく器用を目指しているのです。

私がやっているビジネスのスタイルは

大手企業がグループ会社で構成する経済圏を

小さく小さくまとめたものです。

机上の空論を振りかざすのではなく

自らが率先して酸いも甘いも体験しながら

「他とは違う」を作り上げているのです。

これからももっともっといろいろな体験をしながら

実業に強いコンサルが出来る税理士として

ビジネスマンとしての一里塚満120歳まで

全速力で駆け抜けて参ります！　

なんか変な宣言に成っちゃいました(@_@)

もっと早くに出会いたかった。。。

過日お会いしたご相談者（経営者）様

顧問税理士から自己破産しなさいって言われました。

飛び込みで相談した弁護士3名の内2名から自己破産を勧められ

お一人の弁護士さんから

「何か助かる方法があるかもしれないからこの人紹介してあげる」

と言われ先生（←私）にご相談した次第です。

開口一番ご相談者の目から涙が溢れました。

私に相談できたという安ど感からだったようです。

会社の現状を説明頂き

相談に来た社長の思いを聞き

現状を試算表で確認して

私なりの厳しい答えを導き出しました。

が、

その前に

ここに至るまでの企業再生への苦労をお聞きするにつけ

専門家の「またか・・・。」という

机上の空論のアドバイスを聞かされてしまいました。

ここに至るまでの専門家のアドバイスは異口同音

「売上を上げて経費を減らしなさい」

「経費節減に人件費も例外ではありません」

その結果が窮地に追いやられた「今」でした。

私　「売上を上げなさいの具体的アドバイスは有りましたか？」

社長　「もう一度取引先を回って営業しろと。。。」

私　「営業の仕方は教えてくれましたか？」

社長　「チラシを作って持って行けと。。。」

私　「その営業で御社に注文来ると思いますか？私は来ないと思いますが」

社長　「無駄だと思っても「やれ」と言われました。。。」

私　「労力ほどの成果は出ないですね。」

社長　「そうなんですね。。。」

私　「具体的には、（ナイショ！企業秘密）」

社長　「あっ！そこはどなたもアドバイスしてくださいませんでした。」

そして、経費面

私　「これ以上経費節減できないですよね。」

　　「何か節減できるものありますか？」

社長　「無いです。」

私　「無いですよね。役員報酬も微々たるもの、

　　　従業員給料だってこれ以上下げると辞めるレベルでしょう。」

社長　「（私の）給料はこれ以上下げられないし、

　　　　従業員も生活が有るから辞めたいって。。。」

　　　「実際私は生活のため夜中のバイトにも行っています。」

　　　「これ以上、どうすれば良いんでしょうか？」

私　「経費下げるんじゃなく

　　　売上伸ばすことに目を向けないとさらに悪化しますよ。」

社長　「私どうすれば良いのでしょうか？」

私　「会社倒産をする必要はないし、自己破産する必要もないです。」

　　「社長に今後短期間で売上を伸ばす行動をする気力体力があるかどうかです。」

　　「気力体力が無いなら事業を譲渡（株式譲渡ではない）して会社は廃業方針。

　　　社長は、一生かけて少しずつ借入返済しながら自己破産はしない。」

　　「選択肢は無限にあります。あとは社長の今後への思い次第です。」

社長　「自己破産する前にやれることは無限にあるんですね。」

私　「自己破産は自分に気力体力が無くなった時にいつでも取れる手法です。

　　　まだ何かやれるんじゃないかと思っているときに選択すべき手法じゃないです。」

社長　「そうなんですね。

　　　　何人もの先生に「もう終わりだ」と言われ不安しかなかったです。」

　　　「ああ、、、もっと早くにお会いできていれば良かった。。。」

その後、相談前とは全く異なった血の気の戻った顔つきで相談者は帰って行かれました。

経営不振から疲労困ぱいして

精神的に追い詰められて事業から撤退する

そんな必要が無いのに。。。

言葉足らずの専門家のアドバイスを聞き更に混迷する。

この職業についているからこそ

もっともっと相談者に分かりやすいアドバイスをしなければと痛感しました。

この世から

「もっと早くに出会いたかった。。。」

という言葉を無くせるようにしたいと思い精進します<(_ _)>

触るな危険✋

国税収入が過去最高を更新しました。

基幹３税目（法人税、所得税、消費税）は

前年比10％近い伸びのようです。

そして今年に入り

株が上がっています。

暗号資産が上がっています。

更には物価も高くなり

不動産だって。。。

うわー！

えらいこっちゃ！！

取り残される～💦💦

と言って手あたり次第に飛びつく

そんな人が増えそうです。

でも

よ～く考えてください。

楽して儲かる話を他人に教えますか？

ということを。

教える筈ないじゃないですか！

教えるのは

詐欺か

集金目的でネットに流すツリの情報です。

本当に美味しいなら

自分一人でニンマリ儲け

その儲けが一日でも長く続くようにしてしかるべきです。

最近ネットで見るのが

200ドル払えば

約3万円払えば

それが数か月で数億円になるのも夢じゃない

みたいな情報が大量に流されています。

僅か3万円程度なら

騙されたってイイや

という心理を衝いての金額設定と思われます。

でも

そのような情報の体験談を見てみてください。

体験談を話している人が

日本人の名前なのに外国人のプロフィール画像が貼られていたり

顔と名前が男女逆だったり

著名人が話なのにその著名人の言葉遣いと違っていたり

日本語がおかしかったり

情報源となっている企業自身が自身の情報を開示していなかったり

疑えば疑うほど怪しい内容だったりします。

短時間で高額報酬を謳う闇バイトだったり

今日ご紹介した詐欺サイトであったり

安易に儲けたいという人間のスケベ心に付け込んで

その悪のシステム構築をした者だけが安全で儲かる

そんな形を作り上げられています。

触るな危険✋

こんな時代だからこそ

投資するなら自分自身に

投資するなら自分のスキルアップに

冷静に

冷静に考え検討したいものです。

思いと行動

細く長い人生を送ろうなんて思っていない私

送るのは

太く長い人生です。

周囲の声を気にすることなく

自分に満足できる自分を作り上げていく

そんな気持ちで満々です。

先日凄い言葉に出会いました。

上位１％の中に入りたいと言っているなら

自分は、上位１％の中に入る努力を続けているのか？

上位１％の中に入っている人は

上位１％の中に入る努力を続けている

成りたい成りたいは誰でも言える

でも成るための努力を続ける人は数少ない

だから、

上位１％の中に入って努力を続けている人は

常に上位１％の中に居続けられる。

田園風景が似合う田舎に生まれ育った私は

私なりに努力をし続け

ここまで来ました。

それなりに満足できる今に感謝しています。

ただ、

この状態を続けたいので

過去一勉強する自分でありたいし

過去一いろんなものに興味を持つ自分有りたいとも思っています。

そして何より

行動し続ける

この一点に集中です。

周囲を気にすることなく

周囲を羨むことなく

ただひたすら

成りたい自分に成れるよう

努力をし続ける

2023年後半に突入しました。

今日も一日

気合いを入れて参りましょうか(^^)/

変わる勇気

周囲の目が見る

変わるもの

変わらないもの

勝手に自分自身で決めつけて

変わらなきゃ

変わっちゃいけない

そんな思いが交錯します。

昨夜

一晩で5億円超が動くという一大イベントに参加しました。

そこで見たものが

変わるもの

変わらないものでした。

変わらないことへの安心感

変わることへの違和感

変わることへのあこがれ

変わって欲しくないという思い

色々な思いの中で

イベントが終わってみれば大満足

またいつか経験してみたいと思う自分を感じました。

主催者は変わることへの不安からか

何度も

何度も

変わることへの不安を吐露していましたが

時代の流れに合わせようとして

変わるその試みはただただ感心するばかりでした。

例え10代であっても

例え20代であっても

例え30代であっても

例え40代であっても

例え50代であっても

例え60代であっても

例え70代であっても

以下割愛。。。

変わろうとする姿はその人の魅力であり

あこがれにもなり得ます。

自分の人生は自分で作るもの

年齢を重ねてきたせいか

今の自分に満足したいという思いが無い訳ではありません。

しかし、その思いを実現させてしまうと

そこに自分が目にする自分は

何の魅力もない自分の姿のような気がしてなりません。

120歳をビジネスマンとしての一里塚と真顔で唱える身として

いつまでも変わり続けたい

いつまでも変わり続けるぞ！

そんな思いで包まれています（余韻）

さあ、今日はどんな未知の世界を体験しましょうかヽ(^。^)ノ

性格悪すぎっ "(-""-)"

絶対このblogを読んでいないと思うので実名で。。。

なんてことは絶対しませんが

過去も

現在も

一部の金融機関担当者は性格悪すぎと感じています（ホントに一部です）。

融資を断るのは金曜日午後3時

最後通告をするのは金曜日午後3時

いやがらせ（？）で期限を切るのが金曜日午後3時

とにかく金曜日の午後3時がお好きなようです（もちろんイヤミ）。

昨日の金曜日も

某金融機関の担当者から午後2時47分にメールが入りました。

某経営者様と私へCcで送られてきた

返済が遅延している融資関係のメールです。

要約すると

今月返済した分は3月分であり、

遅延している４月～6月分3か月分を

本日中に返済が無い場合は「しかるべき措置を取る」

という宣言です。

払いたくても払えないから相談しているのに

四六時中メールを見ている筈もないのに

午後2時47分という金融機関の窓口が閉まる、その直前に

3か月分という多額の資金を返済しろと。。。

しかも返済しないと「しかるべき措置をとる」と。。。

私は

金融機関からの

このような文章にも

対応にも慣れているので

なんとも思いませんが

こういう対応を採られた返済不能の経営者はどのように感じるでしょうか？

ホッと一息できる筈の

金曜夜が

週末土曜日が

明日への希望を持つはずの日曜日が

ただただ重く苦しく恐怖心に包み込まれた3日間になるのです。

何の腹いせでしょう？

なんの意地悪でしょう？

追い込まれた債務者を更に追い込むやり方は

その辺のいじめっ子より悪質にしか見えません。

金融機関担当者も

今までもこのようなやり方をされた経営者が

何千、何万、命を落としてきているのは知っている筈です。

なぜ月曜朝の5時～6時に中高年男性の自〇が多いのでしょうか？

週末の1.55倍の多さという統計もあります。

少なからず

金融機関からの金曜日午後3時の仕打ちが影響していると思えてなりません。

いつもお知らせしていることですが

もしも返済が出来なくても命に代える必要はありません。

家族、親戚縁者、友人知人からお金をかき集める必要はありません。

返済できないからと言って

金融機関が早朝、夜間に訪ねてくることもありません。

融資の返済が出来ないことに恐怖感を持つことを知っているから

あの手この手で行き詰った経営者に追い打ちをかける金融機関担当者

まさに「性格悪すぎ！」です。

ここのところの資金繰り難、経営難のご相談の多さから

ついつい思っていることを吐露してしまいました。

今日から7月

2023年の後半がスタートです。

心機一転頑張って参りましょう！