おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は中小企業白書（2016年版）の85ページ「コラム 1-3-2 生産性の国際比較」をみましたが、今日は89ページ「第 2-1-2 図 取引額の最も多い親事業者への依存度」をみます。
下図から請取引の関係における下請事業者の親事業者への依存度を見ると、1991年には、親事業者へ依存度が30％を超えている事業者は、約80％であったのに対して、その割合は年々減少し、2014年には、60％程度まで落ち込んでおり、10％超～30％や10％以下の割合が増加傾向にあることが分かります。
白書は、中小企業を取り巻く経済構造は変化している。
特に、これまでの大企業の下請を中心とした取引構造の希薄化や、少子高齢化による国内需要の縮小、労働者の不足といった課題が顕在化してきており、中小企業はこれらの課題と向き合いながら、稼ぐ力を強化していく必要がある、としています。
下請として親事業者との取引はどうなっているのか、明日からみていきます！
昨日は中小企業白書（2016年版）の85ページ「コラム 1-3-2 生産性の国際比較」をみましたが、今日は89ページ「第 2-1-2 図 取引額の最も多い親事業者への依存度」をみます。
下図から請取引の関係における下請事業者の親事業者への依存度を見ると、1991年には、親事業者へ依存度が30％を超えている事業者は、約80％であったのに対して、その割合は年々減少し、2014年には、60％程度まで落ち込んでおり、10％超～30％や10％以下の割合が増加傾向にあることが分かります。
白書は、中小企業を取り巻く経済構造は変化している。
特に、これまでの大企業の下請を中心とした取引構造の希薄化や、少子高齢化による国内需要の縮小、労働者の不足といった課題が顕在化してきており、中小企業はこれらの課題と向き合いながら、稼ぐ力を強化していく必要がある、としています。
下請として親事業者との取引はどうなっているのか、明日からみていきます！
