三木市議 大西ひできの方丈記

日常生活と三木市議会議員の日常記
「人は宝、子どもは希望」
三木市の再生は人材育成から。

ボスとリーダーの違い

2012年03月20日 | 日記

最近、フェイスブック交流で多くの思いを学ばせて頂いていますので、ご参考に!!

コピペですが、参考になりますし、思わず吹き出しそうなところもあるかも・・・・。


「今の日本には、妖しい環境、妖しい人、妖しい書物などがはびこり、

社会の不安、混乱は目を覆うばかりである。

私達は、いたずらに世間を責めるばかりではなく、

”自分自身を見直し、意志を強くして心の問題を考え直さなくてはならない”。」


「至誠の道は以て前知す可し。 


 国家将に興らんとすれば必ず禎祥(めでたい兆し)有り。

 
 国家将に亡びんとすれば必ず妖げつ(妖しい兆し)有り」 

      
「このままでは日本は将来、必ず禍根を残す、

   
『 一燈照隅、萬燈照国 』」


安岡正篤先生の御言葉が、時代を越え、今とても響く。


指導層・各界を蝕む”恐ろしいほどのプロ精神欠如”・・


時代の難度が上がる一方、経営者・リーダーの心の在り方に起因する組織劣化の凄まじさ。。


「理想なき国民は亡ぶ、理想なき国家は亡ぶ。」、 理想なき企業・組織も亡ぶのに。



「真摯さの資質欠如だけは許されない。真摯さに欠ける者は、組織の文化を破壊し業績を低下させる。(真摯さなくして組織なし。)」(P.ドラッカー)

真摯さ”integrity”=一貫した誠実さ "the quality of being honest and strong about what you believe to be right"

真摯さを欠いた者は、”モチベーションダウン・モラルダウンさせる名人”・”言葉の暴力の達人”でもあり、関係者の心と頭を腐らせる。

”経営者の心の在り方/信念・体質・言行一致実践”(人格)如何で、”企業体質/構成員の在り

方・向上性”(社格)の展開には凄まじく大きな違いが出てくる。

真摯さ・反省心を欠いた人・組織は、げに恐ろしい。

昔から、暴君・ばか殿・凡君・名君の区分があるが、

暴君=刑営者、ばか殿・凡君=軽営者、名君=経営者、とも言われる。

社長たる者(指導者)は、オーナー型であろうとサラリーマン出であろうと、サル山の支配者(内
弁慶・裸の王様)ではなく、役割・使命として”真の経営者”を目指して頂きたいもの。(それ次第で、広く社会・民度も変わってくるであろう。)

非常に厳しい時代であるが、多くの場合、高度な経営技法の問題ではなく、指導者の”心の在り方/信念・体質・言行一致実践”如何に依るところが大きいように見受けられる。

ボスは恐怖を掻き立てるが、リーダーは情熱を湧かせる。

ボスは仕事を苦役に変えるが、リーダーはそれを充実に変える。

ボスは「ワシは」と言いたい放題だが、リーダーは「私たちは」と共鳴させる。

ボスは「やれ」と強要するが、リーダーは「さあやろう」と促進する。

ボスはやり方を少々知っているが、リーダーはやり方の範を示している。 

ボスは権威を笠に着るが、リーダーは人望を集める。

ボスは失敗を罵倒するが、リーダーは失敗を克服させる。

ボスは人に責任をなすりつけるが、リーダーは自ら責任を取る。

        <ハリー・ゴードン・セルフリッジ、一部再修正>
(※ボス:サル山のボス型?? 
リーダー:人物性/器度の高さ・伸力あらば,指導者たりうる素材)


頷いたでしょー。
あなたの周りにいませんか?いるのは、ボス?リーダー?



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