高校1年生の時に神戸で極真空手の道場の看板を見て入門しました。
それ以前から、空手がしたくてしたくて探していたのですが、
中々見つからずに悶々としていましたら、あったんです。
高校は、加古川の高校でしたので、学校が終わってから帰宅して、
神戸の元町までかよってました。元気で、楽しかったんですね。（基本何をするのも楽しい性格なんで）
それぐらい好きだったので、道着を購入したときには嬉しくって嬉しくって、数日間はパジャマにし
て寝ていました。
その時の思いが未だに継続していて、今度は子ども達に贈れればと考え現在指導に邁進中。
先のブログでも書いたように、食べ物に対してもったいないという気持ちがあるんですね～。
で、先日冷蔵庫の中を見たらゼリーが奥のほうから此方を見てるんで、
取り出して賞味期限を見てみましたら、2009年ものでしたので少しチャレンジャーとしての血が
騒いだのです。
その後、美味しいゼリーを完食。体調も万全。もったいないことをせずに済みました。
子ども達は、そんなこと出来るのはお父さんだけやと笑っていますが、物を粗末にしない気持ちを
楽しく教えたいんですね。ボチボチ理解してくれるかと思ってます。
皆様も子どもの頃、おばあちゃんに可愛がってもらったでしょー。
私もおばあちゃんには大変よく可愛がってもらいました。
でも、小さい時は何にも分からず我が儘言ってまして、今になって反省しています。
おばあちゃんは気丈な人で、50歳前位に脳梗塞になり左半身不随になってしまいました。
私が、小学校低学年の時です。
元気な頃は、忘れ物をしたら自転車で届けてくれたり、
バスにのってまちへ連れて行ってくれたり
今でも忘れることはありません。
それが、突然にです。
体調を崩してからも、色々と教えてくれました。
薪風呂でしたので、入浴すると湯加減どうやー。と言って気遣ってくれたり。
炊き方を教えて貰ったり。
私も、自分が入浴するときには湯加減を見てぬるかったら、自分で炊いて入浴したり、
家族が入浴していたら聞いて炊いたりしていました。
ご飯をこぼしたら、もったいないを教えてくれたり。
仏壇に供えたカチカチになったご飯も「ありがたい」と言って食べていました。
又、食べれるものは何でも「美味しい、美味しい」と言って食べていました。
アイスクリームを落として砂がついたら水道で洗って食べさせてくれたり。
一番、我が儘だったのは、小学生の時に靴下がよく破れるので、
半身麻痺の体で時間をかけて、何時も靴下を縫ってくれました。
その履き心地が悪くて何時も愚痴を言っていたのを思い出します。
その愚痴に対して何も言わずに何時もニコニコ笑っていてくれました。
大人になって、破れた靴下を見るたびにその時の事を思い出し、
破れを縫った靴下を履きたくなることがよくあります。
全て語り尽くせませんが、おばあちゃんから教わったこと。
気遣い、心配り、もったいない、大事にすること、不平不満を言わないこと。
等々、沢山教えて貰ったことに感謝しています。
時代は違いますが、魂に時代はありません。
半身不随になってから４０年近く、自分に負けることなく若い時代から苦難の連続で過ごして
きたおばあちゃん。
身をもって沢山の宝物を教えてくれて有り難う。
私の子どもや、多くの子ども達にも伝えていきたいと思います。
この前の日曜日は朝から一日、近隣の方と田んぼの草刈り。
と言うのも、田んぼに猪が出没するので電気柵設置をする段取りをしました。
草だけでなく、竹はあるわ、蜂の巣はあるわ。
毎年、猪とのいたちごっこで・・・。
猪に荒らされると、田んぼがビックリするほど大変な事になるので・・・。
先日22日に6月議会が閉会しました。
市長の閉会挨拶が三木市のホームページに掲載されていましたが、
一部掲載されていないように思いましたので、こちらで加筆させて頂きます。
来月には県教委を通じ、文化庁に指定に向けての申請を行い、来
年の１月の指定に向け、市教委と一体となって力強く取り組んでま
いります。（上記は挨拶最後の部分）
この後、
これらのことを固くお誓い申しあげ、閉会の挨拶としたいところでございますが、
ただ今○○議員、並びに○○議員から市長に対して大変遺憾な言葉を発しておられます。
この発言につきまして、
訂正を求めない限り、閉会の挨拶とは致しません。 以上です。
内容は、各常任委員会への市長の出席が無く、首長としての説明を各常任委員会で説明され
る機会がないまま、閉会挨拶で議会の対応に対して、一方通行のとらえ方で挨拶の中に盛り
込まれましたので、それならば常任委員会の場に出てきて議論をしましょうと言う趣旨の発言
をしたことに対して、上記のような市長発言がありました。
自治法では議会の招集は、長（市長）が行います。
議会の開閉に関する事項は議会が定め、議長が開閉の宣告を行います。
この度の市長発言後、間もなく議長判断で休憩に入り、
そこで議会運営委員会が開催、一部の不規則発言（ヤジ）であるので、
市長発言に関係なく閉会をすると決定されました。
その後、議会が再開されて閉会に至りました。
今回のグリーンピア三木の件では、運営されている当事者（事業所）に500万円の委託料を支払い、コンサルティングをしてもらうというものです。
委員会での質問でも、公平性の担保はどうするのか？
どの様な運営方式で概算予算がどれぐらいであるのか、現在の運営状
況についての具体的な数値はどうか？（県より指定管理を受けて運営されているので、
報告書が県へ上がっているはず）等の質問がありました。
A:それについては、現在運営している事業所であり事情を一番よく把握されているのでお願いした。また、事業所と三木市は将来的に同じ方向を見ているのでお願いした。公平性については問題ない。
A:概算予算を出すために今回の調査を行うものである。
A:県には確認していない。
とのことでしたので、私達としては将来運営に関わるのなら事業計画の概算予算が幾らか、また公共性の担保について当事者である。ことから修正の提案をさせて頂きました。
メッセ三木の事業計画、三木鉄道の事業計画、歴史美術の杜の事業計画、等々。
事業の最終目的は市民の幸福や利益（公共）の還元であるはずなのに、一部事業を行って終着であるものがあるように感じます。
ハコモノを作ろうとする強い信念と同じように目的（市民の幸福）を継続した事業として実行する強い信念を持って取り組んでいかなければならないと考えます。
先日から、幼児の臓器提供について、記事になっていますので少し綴らせて頂きたいと思います。
これらの件に対する法整備については専門家ではありませんので控えさせていただいて、
親として思ったことです。
子どもが、この世に生を受け私達の元に生まれてくれたこと。
亡くなるまで一生懸命に生きてくれたこと。
そして多くの方が必死で支えてくれたこと。
それを、親として実感し、考えをその子どもと共有されたこと。
そして、同じような思いで苦しんでいる人が少しでも救われれば、
お役に立てば、それで子どもも親も救われる。と考えられたのかも知れません。
今は、一生消えることのないその子の存在を、その子と過ごした素晴らしい思い出を考え、
そしてご両親の尊い決断を考えた今、静かに心から応援したいと思います。
同じ境遇にあった家族として。
今日、ブログを御覧になられた市外の方から議会事務局に電話がありました。
文面から察するに色々とあるようやけど、良く理解出来るし、頑張っている姿勢もよく分かる。
これからも応援しているので、頑張って下さい。と言うエールを頂きました。
非常に嬉しいお言葉ですし、また新たに元気と勇気を頂きました。
これからも、一個人として、議員として揺るぎない軸を希望をもってよりよい人生を全うしていきた
いと思います。電話を頂きまして誠に有り難うございました。
又、私を信じて応援して頂いている多くの皆様にも、この場を通じてお礼を言いたいと思います。
ありがとうございます。
私は歴史美術の杜構想について、ブログや議会で多くを継続的に取り上げています。
中には、誤解を生んでいるかも知れませんので、私見を述べたいと思います。
指定については、自治体（公共）の責任で判断しなければいけない部分もあり、
それを進めて行く上での取り組みについては大変なご苦労があると認識しています。
又、地域の方々の思いは当然ですが、
広範囲にわたる取り組みは並大抵のものではないと思います。
以上のことから、公共の責任として国の文化財指定を目差す方向性については
理解を示しています。
しかし、歴史美術の杜構想についての説明責任、市民の理解を得るための取り組み、
公共としての明確なビジョンと取り組み。それらについて、全て辻褄が合い多くの市民に
ご理解頂かなければならないと思います。
先のブログにも掲載しましたが、インプット・プロセス・アウトプットが
水の流れのように
清らかな流れでなければ理解頂けることは出来ないと思います。
ですので、今までのプロセスが非常にスムーズな流れになっておらず、
現在もそう感じていますので引き続き議論を行い、
それによる発信も行っていかなければいけないと考えています。
ですので、多くの市民に理解頂くに耐えるだけの説明がされない限り、取り組みの無い限り
疑問を呈し続けたいと考えます。よって、歴史美術の杜構想については理解出来ません。
インプット（説明責任に耐えうるビジョンのや計画の構築）
プロセス（議論される過程や、理解を求める方法、手法）
アウトプット（計画に基づいて、実行に移す行動力や実行力）
社会生活での行動について多くがあてはまるのではないでしょうか？
昨日は、空手の道場生達の試合が開催され、当道場からも5名が参加して頑張ってくれました。
大会に初出場する子もいたりで、不安な表情で一杯でした。
負けて悔し涙を出す子ども。私の顔を見て泣き出す子ども。
様々な事を子ども達が感じ取ってくれたような気がしました。
相対的に、ガチンコで勝負をしたときに後へ下がる子は負けています。
子どもの場合は気力によるところもありますので、「さがるなー。前へ出ろ－。」と声援を送ります。
負けても、終わった後は相手の事を非難することなく、次に向かって自分の反省をしている
子ども達に心からエールを送り続けたいと思います。
「己に厳しく周りに優しい人間」「逃げない人間」として成長してくれることを望み、
今後も子ども達に指導をしていきたいと思います。
昨日、善良な市民と名乗る方より電話を頂きました。
内容についてはお話し出来ませんが、私の行いについてのお話しでした。
その件について、その方が仰ったことは事実とは違うことでしたので、事実ではないことを
はっきりとお伝えさせて頂きました。エクスキューズするんですかと言われ、
理解して頂くことは出きませんでしたが、話の終わりに、
「3票は無いと思って下さい。」と言われ私も「ハイ」と言った後、電話は切れました。
内容もさることながら、「3票は無いと思って下さい」について市民が
議員に対して思われていることが、ここに詰め込まれていると痛切しました。
私達の行いに対する市民の行動は投票によって示されるとは考えますが、
＝票としかとらえられていない議員の行いについては、これからも引き続き多くの方に
理解を頂けるように
努めていかなければならないと感じました。
多くの議員が日々、票の事を考えて活動を行っているのではなく、
議員としての行動をとった結果が選挙時には票に結びついているのだと思います。
しかし、そこでの市民と議員との考え方に隔たりが感じられますのでそれを
解決していかなければいけないと感じました。
14日、総務建設常任委員会が開催されました。
議案やその他の質問など多くとり挙げられ活発な委員会となりました。
その中で、今回予算として計上されている
三木のまち活性化事業（担当：市長室秘書課）
で、グリーンピア三木の活用を今後三木市として取り組んでいくために現在のグリーンピア三木を運営されているM&Mサービスさんに計画策定を委託するものです。
（計画策定委託料500万円）
内容は、グリーンピア三木活用計画を策定する為の市場調査、課題の抽出等。
それらを検討し、今年度10月には
M&Mサービスさんと共同で所有者である県に提出予定。
そこで、三木市はグリーンピア三木をどのようにしたいのか。
又、その事業費総額予算はどの様に見込んでいるのか？
次に、ハコモノを所有することのない新たな運営方法で活用を行っていくとの市長の話であるが、具体的にどういうことか？
それぞれについて大まかな説明は頂きましたが、具体的な内容については、今後、委託契約を結んで調査や課題を検討しながら考えていくというものです。
これらは、具体的な内容の説明になっていない上、今までの手法と同じように、事業を行うための突破口として一部を示した後で小出しに小出しに事業を成立させようという手法であり、健全な手法ではないと思います。
花子 さま
以前、頂きましたコメントで、職員やアルバイトの適正や質について、
総務建設常任委員会で少しではありますが、お伝えさせて頂きました。
内容は、ブログで頂いたことではありますが、タイムカードの不適切な付け方やアルバイト、職員の質についての内容がありました。（コメントの内容をお話しさせて頂きました。）
ただ、日時などが分かりませんが、このようなことが起こらないように、適正に努めて欲しい。
また、犯人捜しではなく、組織の全体的な底上げや質の向上に努力して欲しいとお伝えさせて頂きました。
組織内では、組織の体質が健全でなければ多くの方が不健全になってしまうと思いますので、
日頃、プライベートでも品格の向上や人格の向上に努力していかなければいけないと考えます。
この場をお借りしてお礼を申しあげたいと思います。
頂いたコメントに対して、私もお答え出来るところはお答えしながら、私見を述べていきたいと思います。
最近、リーダーは見ないですね。すべてボスでは？
ボス以外の会社で、勤務した事がありません。
出会ってみたいですね！リーダーに。
まさに理想ですね。
ところで市長は、ボス？リーダー？
ボーナスの人事査定？の話は三木市でしたでしょうか？これは、疑問ですね。リーダーの査定なら分かりますが。ボスの査定は、どうかと思います。
以前、勤務していた会社も査定がありました。普段は、仕事もしないのに、上司の前だけ仕事、一生懸命やってます。まさに、イソギンチャク。
上司の前では、手をスリ、おだてまくり。
女性は、もっと強烈でしたよ。上司の愛人に。愛人の居ない上司は居ないくらいの状態になっていました。おのずと査定は、分かりますよね？
陰で頑張ってる人も居るんです。陰で頑張ってた人が「あほらい！」と、思われる事が怖いです。神様じゃないんだから、人間、当然感情が入ります。
市役所が、そんな職場にならないと良いのですが・・。
まずは、リーダーを育てる事！それが重要ですね。
市長が模範となって下さる事を、願いますね。
そしたら三木市も、変わるかも知れませんね。
私も、みなさんの意見交換に参加したいと思います。
生の声が聞ける場って、あまりないですよね。
市長さんのブログは拝見した事がないので、どんな方なのかが、全く分かりません。だから余計でしょうか？
私だけでしょうか？（大西）どうでしょうね～。？？
ただ、真意のほどが確認できないだけに、ジェスチャーの可能性も含んでいますね。前置きはこのくらいで、今回のブログの内容は「ボス」と「リーダー」の違いですね。仰るように今の市長を比喩していることは明確で、私も入手できる情報からしてうなずける部分も多々あります。
ただ、残念ながら二元代表制に見られるように市長もその監視役の市議も「市民」から信託を得ているという現実があります。
大西さんも指摘をする前に、チェック機関としての責務を果たすべきと思います。それは会派のみならず市議全員の総意を得るという仕事です。
別の方のお話ですが、「何度も、自宅で涙を流しています・・」と奥様が、おっしゃっていました。
男が情けないな！しっかりせーよ！と、初めは私も思っていましたが、派閥が邪魔しているように思います。
大西議員さんの事も、聞いていますが、潰されない程度に、頑張って頂きたいと思います。