「やめたい」ですか。。
2年目のジンクスかな(笑)
周りがようやく見えてきたようですね。
同僚性の課題とあなたのピュアな感性の課題ですね。
保身にはしる管理職は僕も嫌ほど見てきました。
だから管理職なんてなる気がなかったのかもしれませんね。
そんな管理職のもとで
何かが起これば同僚の醜い面がたくさん見えてくるはずです。
まずそんな連中の言動に左右されないことが大事だよ。
スルーしたらいい。
誰かを敵にして攻撃することはたやすいけど、
それで問題が解決するとは限らない。
あなたが守るべき同僚がいるなら
その子に寄り添ってあげることだけを考えればいいし
誰も守るべき人がいないなら
その状況のなかで
鈍感なふりをすることもアリだよ。
そんなときこそ人の本性がよくみえるから
誰を信用し、誰を信用してはいけないかを
冷静に観察すればいい。
もしも、誰一人職場で信用できなくなったとしても、
あなたたちには素敵な仲間がいるはずだよ(笑)
僕はケンカするのがきらいじゃないけど
ケンカは勝てると確信したときにやるもんだと思ってきました。
いつかその日がくるだろうけど、今じゃないと(笑)
○○県も馬鹿な管理職ばかりじゃないはずだし、
環境を変える可能性もあるから、
教師という仕事を辞めないでほしいな。
きっと
僕があなたが教師という天職から逃げだすことに同意するときは
あなたが花嫁衣装を着て家庭を作ると決めた時だけだと思います(笑)
運が悪けりゃ逃げ出した他の場所でも
そんな管理職に出会うかも(笑)
今は過渡期で
どこに行ってもそんな人が多少なりともいるものです。
僕もそんなひとりだったかもしれないと
今更ながら反省しています(笑)
1年目に素敵な職場で
チームとしてやれた経験が大切ですよ。
長く続けるにはポジティブな思考が大切ですから(笑)
これからは中堅として若い連中とチームを組んで
学校をリードしていきたいぐらいの気迫がほしい(笑)かな。。
しんどいからは禁句(笑)
ビアガーデンの季節だね
2年目のジンクスかな(笑)
周りがようやく見えてきたようですね。
同僚性の課題とあなたのピュアな感性の課題ですね。
保身にはしる管理職は僕も嫌ほど見てきました。
だから管理職なんてなる気がなかったのかもしれませんね。
そんな管理職のもとで
何かが起これば同僚の醜い面がたくさん見えてくるはずです。
まずそんな連中の言動に左右されないことが大事だよ。
スルーしたらいい。
誰かを敵にして攻撃することはたやすいけど、
それで問題が解決するとは限らない。
あなたが守るべき同僚がいるなら
その子に寄り添ってあげることだけを考えればいいし
誰も守るべき人がいないなら
その状況のなかで
鈍感なふりをすることもアリだよ。
そんなときこそ人の本性がよくみえるから
誰を信用し、誰を信用してはいけないかを
冷静に観察すればいい。
もしも、誰一人職場で信用できなくなったとしても、
あなたたちには素敵な仲間がいるはずだよ(笑)
僕はケンカするのがきらいじゃないけど
ケンカは勝てると確信したときにやるもんだと思ってきました。
いつかその日がくるだろうけど、今じゃないと(笑)
○○県も馬鹿な管理職ばかりじゃないはずだし、
環境を変える可能性もあるから、
教師という仕事を辞めないでほしいな。
きっと
僕があなたが教師という天職から逃げだすことに同意するときは
あなたが花嫁衣装を着て家庭を作ると決めた時だけだと思います(笑)
運が悪けりゃ逃げ出した他の場所でも
そんな管理職に出会うかも(笑)
今は過渡期で
どこに行ってもそんな人が多少なりともいるものです。
僕もそんなひとりだったかもしれないと
今更ながら反省しています(笑)
1年目に素敵な職場で
チームとしてやれた経験が大切ですよ。
長く続けるにはポジティブな思考が大切ですから(笑)
これからは中堅として若い連中とチームを組んで
学校をリードしていきたいぐらいの気迫がほしい(笑)かな。。
しんどいからは禁句(笑)
ビアガーデンの季節だね