受け取った資料から
ブランド等の必要性が分かりました
資料の中で衝撃だったのが
憲章というページです
「記録・引き続き」は当然なので
理解出来ますが
「遺言」の２文字は
想像すらしていませんでした
この２文字で
スズノブ プロジェクト ライスの
考え方と難しさが
痛いほどに理解出来ました
という返信メール
自分としては
それが判ってもらえたのなら
十分満足です
と伝えた
スズノブ プロジェクト ライスと
ブランド米戦略・産地活性化
担い手作り・６次化の仕組み
について聞かれた
一時期は最強の戦略と言われもしたけど
最終的には失敗で終わったので
教える気は無いと断ったが
何度もお願いされるので
絶対に失敗する
使い物にならない戦略だからと
念を押してか資料を渡した
資料を渡してから２日目になって
ようやく連絡してきた
『すみません
自分には使いきれません』だってさ
だから言ったはず
使い物にならないって
出来ると思った
だから
やろうと思った
それから
やらなきゃと思った
結果を出さなきゃと思った
でも
簡単じゃなくて
伝わらなくて
それでも
諦めきれなくて
止められなくて
だけど
疲れ始めて
孤立し始めて
ついに
心身共に限界を超え
自分だけでは
どうにもならなくなり
残された時間の為に
全ての歩みを諦めた
しかし今は
後悔の念に駆られている
業界に入ってから
今に至るまでの
自分の事を聞かれたので
こんな流れで話した
ドリップケトル買ったから
ドリップコーヒーの
ブルーマウンテン
ブルーマウンテン
確かに美味しいけど
やっぱり自分は
モカが好き
