本日で、予算特別委員会・分科会は終了。
主観的には、これで3月議会のメインは終わりました。
毎年3月議会のメインは、次年度の予算案が議会に提出されることを受けて、
その内容を審議することにあります。
年によっても異なりますが、西宮市の年間予算は、概ね2500～3000億円。
事業範囲も非常に幅広いものであり、全議員が、全ての予算内容を
審議するのは困難です。
というわけで、予算審議は、
○所属する常任委員会が担当する各部局の予算を審議する
（これを「予算等別委員会・分科会」と言います）
○↑これ↑を終えた後、後日、本会議場にて予算案全体に対する賛否を問う
（これを「予算特別委員会・全体会」と言います)
という流れで進みます。
このうちの「予算特別委員会・分科会」が本日で終了したというわけで。
毎年思うことなのですが。
たとえば、福祉分野を中心とした法律に基づいて行われる仕事なんかは
総じて、きちんと無駄なく実施されている面が強いと感じます。
ところが一方で、
「よくもまあ、こんな、どうでもいい仕事を。。。」
と思うようなことをやっているところというのもあります。
（個人的には、市民局と総合企画局に、こういった業務が
非常に多いと感じています。）
今の厳しい財政状況を踏まえるなら。
そして、「格差と貧困」のような、
これこそが本来、行政が取り組むべきであるはずの課題に対する、
現在の行政の、あまりの無策ぶりを直視するなら。
今、必要なことは、
「社会が成熟する中で人々の価値観が大きく変化、多様化し、
市民ニーズが増加し続けております。しかし、財源に限りがあるため、
全てのニーズを充足させることは、大変困難になっています。
このようなことから、限られた経営資源を有効に活用し、
最小の経費で最大の効果を生み出せるよう、事業の取捨選択や
資源の最適配分につながる行政マネジメントシステムの構築に、
引き続き取り組み、市民満足度の高い行政運営を行ってまいります。
＠市長・行政方針」
という、まさに、この言葉に集約されているわけで。
こうした考えを、本当にもっているのであれば、それこそ、
予算のあり方自体（それは、すなわち、行政の行う仕事自体)を
抜本的に見直すことで、形として示すべきだと思うのですが。。。
議会として、できることはなんなのか。
自分自身の力不足を恨みながら、日々、模索を続けています。