（今回の女子力イメージ:本文と直接関係はありません）
※画像はhttp://akb48gazou.com/から
こんにちは。
９月は大学３年生の就活スタート月。
先輩から就活のリアルな話を聞くことも多いと思います。
その話から何をイメージするかを考えていこう。
★前回まとめ～「就活の機能快」★
歩き始めの子どもは「歩かなきゃ！」という義務感ではなくて
「歩くのが快感★」という本能に従って行動している。
就活も義務感ではなくて「オトナへ成長する快感」という
本能に従ってみてもイイよね。
今回はリアルな話からいこう。
■２０１１年のイレギュラー就活
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例年なら大手企業の選考は４月に始まるが、１１年は震災の影響で５月や６月に遅らせた企業も少なくない。
震災後、リクルートの就職情報サイト「リクナビ」が、掲載企業約８０００社に震災対応について尋ねたところ、「採用活動停止中」と回答した２２％の企業の再開時期は、５月以降が４％、６月以降が３％、未定が１５％だった。
このため、４月に内定をもらった学生は、そこで決めてしまうか、６月まで就職活動を続けるかどうかの決断を迫られた。
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週刊朝日ムック「大学の選び方２０１２」2011.9から
有名企業の採用が６月以降に延びて、４月に「第二希望クラスで内定」をもらった学生がずいぶん悩んだんです。
４月の内定を辞退して６月以降の応募チャレンジで、もし内定が取れなかったら
アウトでしょう。こういうときの判断は一番難しいんです。
大学受験のイメージで
「第一希望に合格しなかったら、第二希望に入学しよう」
という戦術は、就活ではなかなか難しい。
ここで企業の採用スタンスを考えてみよう。
■企業の採用スタンス「実力以下は採用しない」
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マイクロソフトは、ふさわしい人が間違って不採用になることがあっても、間違った人を採用するのを避けようとします。
その根拠は社員一人を採用し、管理し、万一の場合には解雇する費用は、前にも増して高くなったからだ
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ウィリアム・パウンドストーン／松浦俊輔訳
「ビルケイツの面接試験」青土社２００３年から
２０１１年現在の多くの企業採用スタンスは
マイクロソフトと同じものです。（むしろ主流です）
間違った人（実力不足の人）を採用してしまうほど
企業は人件費を甘く見積もることはありません。
自分の就活の実力がどういうものなのか？
冷静な判断力で見極めるのが大切になります。
★★大学受験の感覚は捨てよう★★
大学受験ではよく
「奇跡の東大・早慶合格！」というフレーズがあります。
平均的な学力の問題というよりも
その年の試験問題のヤマが偶然当たったり
あるいは入試の区分（ＡＯ入試など）で
受かりやすい対策をしてくると合格してしまうことがあります。
入試の入り口さえ突破できれば学歴が確保できるので
合格することが最終目標ならばチャレンジで受験することも
学生には必要なことです。
ただし、社会人になる段階の就活で同じ方法論を取ろうとしたら
「原則的には通用しないもの」だから注意していこう。
就活の「入り口」では、あくまで実力相応ということを意識して
入社後のキャリアプランをこそ練っていこう。
※いろんな会社名、知名度、ランキングなどの情報は
本当に自分と見比べて、自分が受けようとするときに
「実力相応か？」ということをリアル認識していこう。
★★★★
最初は現実認識からスタート。就活のその先が一番大事だよ。
ではまたね。