息どおりの整理

パーソナルな話題で頭いたいのですが、置かれている現状、
これからの展望に対し、許し難いことは多々ある。

これを整理して目的に対し実施と結果を導き出すことが
重要なことであるが、足元を整理して、組織の方向性と
意思統一をして進んで行きたいと思う。

現状、実施したいことそのものに外部要因、内部要因（自身）
の懸念が多く、思い切ったアクションにつながらず、息どおりと
ストレスばかりを感じている。

表層だけの思いは一人前で、実態を進める手段、判断がパーソナルである以上、
事はビジネスとして進まず成立しない。

ある面、軽く影響の小さいものでトライアルにて実力行使を視野にいれ進むことも
止むなし。実態を上層部にも理解させないと現状の実力とステータスでは、ビジネ
スの柱は折れるし、成長というものがない。