関与先企業の危機管理について、話をしてきました。
危機管理は、事前と事後の両方を考えなければなりません。
事前は、システムや体制の構築です。
事後は、いわゆる保険です。
企業は、事前のシステムを完備していないにもかかわらず
事後の保険加入もしていないケースが散見されます。
「一ヶ月、○○円も払えないよ。」と、言う前に
リスク管理体制を構築したいですね。
そして、リスク管理体制を構築してもなお不足する
リスクに対しては、保険で賄いたいですね。
保険は決して万能では有りませんが
いざという時には、これほどありがたいものは有りません。
企業経営におけるリスク管理、必ずしたいですね。
危機管理は、事前と事後の両方を考えなければなりません。
事前は、システムや体制の構築です。
事後は、いわゆる保険です。
企業は、事前のシステムを完備していないにもかかわらず
事後の保険加入もしていないケースが散見されます。
「一ヶ月、○○円も払えないよ。」と、言う前に
リスク管理体制を構築したいですね。
そして、リスク管理体制を構築してもなお不足する
リスクに対しては、保険で賄いたいですね。
保険は決して万能では有りませんが
いざという時には、これほどありがたいものは有りません。
企業経営におけるリスク管理、必ずしたいですね。