主観伝達

「何々だと思う」
「何々に気を付けるといいかもしれませんね」
この言い回しを「主観伝達」と言います。

凄くファジーだけれど
自分自身の言いたいことを言葉の中に入れ込む
相手を尊重した言い回しになります。

部下を育てたくなかったら
①部下のやる気をそぐのが一番です。
②人格も含めて全否定すれば良いのです。
③一挙手一投足をすべて拾い上げ
　すべて否定してやれば良いのです。
④叱って叱って叱りつくす
⑤ぐうの音も言えない位にネチネチやれば良いのです。

これをやったら間違いなく部下は育ちませんし
上司であるあなたは立派（？）なパワハラオヤジになりますし
その会社はブラック企業の烙印間違いなしです。

部下を育てたいのは全企業の切実な思いです。
育てたいなら「主観伝達」というスキルも身に着けたいものですね。