日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

すべては経営の最適化のために

2015-01-27 | つれづれ
身辺整理をしている感が有ります。
なぜだか次々に起こる不思議な現象…。

世間のしがらみと云うか
業界のしがらみと云うか
色々なしがらみから解放されつつある感が有ります。
年男のせいでしょうか?(って、何歳やねん(゜o゜))

気は持ちようとも云いますが
一体何にがんじがらめにされていたのか
心をギュウギュウに縛られていたようにさえ感じます。
自分がやりたいことをもっと追究してくれば良かったようです。

私がやりたいことはただ一つ
適正な決算に基づく経営分析による中小企業の健全経営です。
もちろん適正な決算ですから
①会計指針や要領に完全準拠
②びた一文も税金を誤魔化さない
③恣意性が一切入り込まない
④〆後5日以内の新鮮な月次決算
これらへの準拠は最低限必要なものとなります。

中小企業を健全経営に導く手法は「協力関係」にあります。
金融機関と協力する
顧問税理士と協力する
社会保険労務士と協力する
商工会や商工会議所など支援機関と協力する
これら協力して頂ける方々を総動員して健全経営に導くのです。

今日も相談企業の課題解決のために
金融機関と連携を図りました。
顧問税理士事務所の方と連携を図りました。
弊社顧問先企業との連携を図りました。
誰一人として相談企業を悪く使用などと思っていないのです。

周囲からの手厚い支援に基づく経営者本人、
企業を構成する役員や従業員が
自分ごととして企業の発展を取り組んで頂けるようにして行くのです。

中小企業支援の形態がどんどん変わって来ています。
最新かつ最善の支援を提供して行きます。





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