日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

段取り悪いなあ~

2012-11-26 | 経営改善
朝6時前に出勤し
先ずは神棚の水替え
その後、7時までの間にメールを数本
今朝が期限だったものの開催が数日後のセミナーレジュメは
明日以降にして貰えるよう懇願(?)

更に8時までの間に
明日の晩の事業承継セミナーのレジュメ見直しと原稿のメール
本日午後の金融機関との打ち合わせのための資料見直しを経て
朝の掃除と朝礼

8時30分から9時までは社内スタッフへのミニ研修会

9時からは生命保険会社のスタッフが情報を提供してくれるも
15分間という制限付きで話したものですから
提供したかったであろう情報の大半は持ち帰り頂いた。

本日早朝期限の石川県への報告書を書いている途中に10時となり
お約束の社長様が役員さん2名とともに来社

30分ほどで打合せ終了後
再度石川県への報告書を取りまとめメールしたかと思うと
あっという間に12時30分

午後からの事業再生相談のために某商工会へ向かう
途中マックとコーヒーでお腹を満たし
午後1時30分から3時まで今後の方針等を共有し
3時から4時30分まで県内金融機関の支店長と担当者を交え
再生企業の出口戦略の相談

金融機関にコテンパンに言われ落ち込む社長様をなだめつつも
5時ご来社約束のお客様を笑顔でお出迎えするため事務所へUターン
岐路消防車走るわ、事故処理者は走るわの中で
大急ぎで帰社して間もなく
アポなしで某社長様がご来社

しばらく今後の経営について話をしていると
午後5時お約束の社長様がご来社
その後7時過ぎまで事業承継の相談をし
午後9時までに国税庁の電源が落ちてしまうので
終了させなければならない電子申告を
決算、予定納税を約30社こなしました。

息をつく間もなく弊社の月次決算や関連会社の決算を確認しています。
それでもまだ、明日の朝期限のレジュメが1本一文字も書かれていません。

実は…
明日の午前6時30分からスタッフの経営指導力養成のための研修会があります。
その後午前中に2件の打合せと午後から株主総会
夜は能登方面で事業承継セミナー講師です。

なんだか段取りが悪すぎて
ただただ時間に追いまくられているような感じです。
もっと段取り良くしないと色々なものに押し潰されてしまいかねませんね。

ご用心、ご用心。


段取り良く経営力をアップ  
税理士法人 法人泉が丘会計センター





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