大作できた！ 2019年の羅針盤

今日は2019年の事業方針発表会です！

大作を作り上げました。

書き上げました文字数にして2369文字
原稿用紙約6ページにわたる大作です。

執行面は各社COOが具体的施策を作り上げるので
全て合計すると気の遠くなるような中身になります。

具体的執行は各社COO（Chief Operations Officer最高執行責任者）が担当しますが
CEO（Chief Executive Officer最高経営責任者）たる私が経営の責任を負います。
従って、この事業方針が明確でないと我がグループはどこへ辿り着くかわからなくなってしまいます。

大きな方針の元
具体策を現場が講じて行く。
この形を徹底したいと考えています。

単なる訓示は百害あって一利なしです。
私たちがどこへ向かうのか！
しっかりと発表します。

今年の我がGは、目を離せない存在になりますよ！
期待して下さいね(^^)/