私の中ではこの夏から大ブレークした
日本エレキテル連合の「ダメよ~、ダメダメ」
最初は何が面白いのかと思っていたけれど
面白くないものまで面白くするという奇妙な力に
日々吸い込まれています。
ただ、未だセミナーの時にこのフレーズを使う勇気が無くて…。
えっ!?
経営セミナーや税務セミナーでその一言は要らないだろうって?
そんなことはありません。
私だって会場を大笑いの渦に巻き込みたいというのは
お笑いタレントや演芸界の人に負けずとも劣らない欲求を持っています。
私がセミナーで話をする中で力を入れて話をする
「首切りはするな!
「賃下げはするな!」という発言に対して
苦言を頂くことが有ります。
「自分が食べられないのに従業員を食べさせろって言うのか!」
実に切実なお言葉です。
確かに自分が食べられない、ひもじい思いをしてまで
従業員や仕入れ先のことを考えろとは言い難いものです。
しかし、敢えて言います。
自分が食べられなくても従業員や仕入れ先を大切にしなさいと…。
私の経験上
従業員に優しく(数字には厳しいが職場環境には配慮が有る)
仕入先に優しく(単価には文句言わないが品質には超神経質)
地域にやさしい(利益が出た分全部税金で払えばよい)
そんな経営者様には周りの人たちの支援が半端ではありません。
厳しいアベノミクスの正体が見えてきた昨今
「ダメよ~、ダメダメ」なんて言っていないで
先ずは一番身近な人たちを生かすことを考えてあげたいものです。
日本エレキテル連合の「ダメよ~、ダメダメ」
最初は何が面白いのかと思っていたけれど
面白くないものまで面白くするという奇妙な力に
日々吸い込まれています。
ただ、未だセミナーの時にこのフレーズを使う勇気が無くて…。
えっ!?
経営セミナーや税務セミナーでその一言は要らないだろうって?
そんなことはありません。
私だって会場を大笑いの渦に巻き込みたいというのは
お笑いタレントや演芸界の人に負けずとも劣らない欲求を持っています。
私がセミナーで話をする中で力を入れて話をする
「首切りはするな!
「賃下げはするな!」という発言に対して
苦言を頂くことが有ります。
「自分が食べられないのに従業員を食べさせろって言うのか!」
実に切実なお言葉です。
確かに自分が食べられない、ひもじい思いをしてまで
従業員や仕入れ先のことを考えろとは言い難いものです。
しかし、敢えて言います。
自分が食べられなくても従業員や仕入れ先を大切にしなさいと…。
私の経験上
従業員に優しく(数字には厳しいが職場環境には配慮が有る)
仕入先に優しく(単価には文句言わないが品質には超神経質)
地域にやさしい(利益が出た分全部税金で払えばよい)
そんな経営者様には周りの人たちの支援が半端ではありません。
厳しいアベノミクスの正体が見えてきた昨今
「ダメよ~、ダメダメ」なんて言っていないで
先ずは一番身近な人たちを生かすことを考えてあげたいものです。