、が、そっくりだからです。@@@罫線以下の文章は、私のblog、【
神戸の土師淳君殺しは、益山一派の地積変更届を成就する為に行われた。酒鬼薔薇聖斗の声明文も少年Aの絶歌も、例のエ-ジェントが書いた筈
】の傍証付けに役立つので、公開をします。この冒頭の、添え文を書く暇がなかったので、下書き状態を、放っておいて、18日の午前1時半に、初めて世間に公開をしますが、報道そのものは、3日に行われたものです。
公開の日付は、これが、後々、見つかりやすくしておくために、5日にしてありますが、ニュースが、実際に報道をされたのは、3日です。
このニュースでが、私のblog文が、正しいがゆえに、復讐用として、報道をされたニュースの一つだと、考えています。
横浜都筑区の、傾きマンションは、私の西隣の現在の住人・白井達雄さんが、設計したと考えるのです。それは、どうしてかというと、私を非常に苦しめている北久里浜の、住人仲野通巳吉と、杉本俊一正子夫妻が、その土地の、ただでの取得に、1978年に、私の目の前で、大活躍をした、地積変更届で、彼らが無償で取得した・旧横須賀市の水道山の上に立っている、ルネ北久里浜(発売時の名前は、そらヒルズ)と、デザイン傾向が、そっくりだからです。
白井達雄さんは、日本の集団設計家・会社の草分けであり、今でも三大設計会社と言われている、松田・平田設計事務所の、横浜支店長で、重役です。奥様は、夫婦別姓結婚で、小野寺姓を名乗っている人ですが、夫婦そろって、東大卒です。
そして、有名な仕事としては、相鉄から受注している横浜駅周辺の開発があり、最近では、旧名ダイヤモンド地下街と、呼ばれていた、西口の、ショッピングモールを、相鉄駅ビル内に在るショッピングモール、ジョイナスと、改名し、リニューアルしたのが、誰でも、その仕事を、見ることができる設計家です。
次期が少し古いものとしては、横浜銀行、鎌倉支店があり、もっと、古いものとしては、横浜駅西口にある、シェラトンタワー(シェラトンホテル)が、あります。
設計家ですから、あらゆるデータを持っているわけで、らら横浜の、くい打ちに関する、データを、全部持っているわけで、その中で、数値的に、これは繰り回しデータであると、いうことを見つけることができます。
しかし、くい打ちが、最後まで、行われたかどうかを、グラフ化すると、いうその機械そのものが、後発のもので、信頼性が薄くて、現場では、ほとんど、重要視されず、・・・・・そんなものを一般国民にさらす必要は全くないものです。
しかし、大変、大きな問題となりました。どうして、そういうニュースを流したかというと、我が家が、旭化成の、株を持っているので、その株価を下げてやろうとするたくらみが、CIAエージェントから起こされ、それに、白井達雄さんが従ったと、見ています。白井達雄・小野寺夫妻は、大変な、人達です。
だが、もしかすると、「あのマンションって、実際に傾いていて、隣の棟との連絡通路が、45cmぐらい、高低差があったではないですか?」と、読者の皆様は、おっしゃるでしょうか?
それは、そのマンションの立地が鶴見川の河川敷に近い土地を使って建設をされていて、もともと、地盤が、とても緩いのです。それと、住民の中に、隠れ共産党系の人がいて、その人たちは、CIAのトップのいう事を聞くように、上から、指導をされていて、激しい抗議運動をする様に、命令をされていて、従ったのだと、思います。
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ジェネリック医薬品大手「日医工」に業務停止命令 富山県
国が承認していない工程で製造した医薬品など75品目を自主回収した富山市のジェネリック医薬品大手「日医工」に対し、富山県は品質管理などに重大な問題があったとして業務停止命令を出しました。

命令の期間は5日からで主力の富山第一工場での製造を32日間、全社での販売業務を24日間にわたって停止します。医薬品の審査を行うPMDA=医薬品医療機器総合機構と県が、去年2月に抜き打ちで工場に立ち入り調査を行ったのをきっかけに日医工が外部の弁護士に依頼して調査した結果、国が承認していない工程で製品を出荷していたことなどが判明したということです。
これを受け日医工は去年4月からことし1月にかけて花粉症などの抗アレルギー薬や胃腸薬、それに糖尿病の改善のために血糖値を抑える薬など合わせて75品目を自主回収しました。

県によりますと品質試験で「不適合」となった製品は通常、廃棄することになっていて、県の担当者は「生産する品目が多く、製造スケジュールが詰まっている中で、不適合になった製品を廃棄すると欠品になってしまうことを強く懸念する空気があった」と指摘しました。
不適切な製造方法は10年以上前から行われていたということで、富山第一工場の幹部や担当者の間で引き継がれていたということです。
日医工 田村社長「法律の軽視があった」
「日医工」の品質管理の担当幹部は、少なくともおよそ10年前から、出荷試験で「不適合」となった製品について不適切な手法で再試験を行って「適合」扱いとし出荷するなど、製品の品質試験や安全性の試験に問題があったことを認めたうえで、「富山第一工場の担当者には製品の廃棄を回避するため最終的に承認規格に達していればいいという法律の軽視があった」と述べました。
また、田村社長は、「品質保証、量的供給、安定供給の優先順位のバランスが崩れていた。成長のスピードに、品質管理体制や人材育成、教育のスピードが対応できていなかった。社長として深く反省している」と述べました。
そのうえで、再発防止策として、適正製造基準の順守を強化するほか、新年度から「製剤技術本部」を新設し、各工場の能力に合わせた生産計画の検討や、安定供給体制の構築などを進めることを明らかにしました。
また、今回の問題の責任を取って役員の月額報酬をいずれも今月から3か月、田村社長が100%、副社長以下3人について50%から30%、減らすことも発表しました。
富山県 新田知事「信頼が揺らぎかねない」
そして、「日医工には安全安心の医薬品を適切に製造する体制を整備して信頼回復に努めるよう通知するとともに、県内のほかの医薬品企業に対しても自己点検とコンプライアンスを徹底するよう通知した」と述べました。
また、日医工の医薬品の出荷がおよそ1か月間にわたって停止されることによる影響について、「必要な医薬品が確保できるよう現在、調整を行っており、大きな混乱はないと考えているので安心してもらいたい」と説明しました。
最後に新田知事は「監督者の県としても責任を感じている。薬のまち富山として再度、足固めを行い、信頼回復のために県としてもサポートしていきたい」と述べました。
業務停止命令受けた「日医工」とは

平成17年の法改正で医薬品の製造の外部委託が完全自由化されたことを受けて、積極的に設備投資を行って生産を拡大し平成22年には東証一部に上場しました。
その後もジェネリック市場の拡大にあわせるように売り上げを伸ばし、去年3月期の売り上げはおよそ1900億円にのぼりこの10年でおよそ3倍に急増しました。
また、先月イスラエルの企業と武田薬品工業が出資する会社のジェネリック事業を買収するなど平成12年に田村友一社長が就任して以降、9回にわたって買収や出資を繰り返し、製造と販売いずれも国内で業界トップクラスの規模となりました。
現在、国内には富山県滑川市にある主力の「富山第一工場」など8つの工場があるほか海外にも生産拠点があり、従業員の数は去年3月時点で1954人となっています。
ホームページで「超品質」とスローガン
会社のホームページによりますと去年3月期の売り上げは1900億7600万円にのぼっています。
日医工はホームページで「超品質」というスローガンを掲げ、「患者様や医療関係者の方々に安心してご使用いただけるよう、優れた品質と高い安全性をもったジェネリック医薬品を安定してお届けすべく、日々さまざまな試験を行ってすべての製品とその製造工程を厳しくチェックし、より優れた製品をご提供できるよう常に目指しています」などとしています。
現役社員が告白「売り上げ第1主義というのはやはりあった」

男性は今回の処分について「当然のことで、来るべきときが来たと思います。安定供給を優先して品質がおろそかになっていたということは社内でも共通の認識でした」と話しています。
また、会社の方針について「売り上げ第1主義というのはやはりあったと思います。売り上げ第1主義というのはやはりあったというのはすごく感じていました。『ことしは売り上げ何千億まで行く』というような目標が最初に出てくるような風土で『とにかく売れ』という印象が強いです」と証言しました。
品質管理の実態については「担当の社員からは『土日もすべて働かなければならず、品質をまともにチェックすると全く業務が回らない状態だった』と聞いています。承認書に沿って製造すると間に合わないようなスケジュールで、承認書通りに作らない状況が常態化していたそうです。品質管理の担当者のキャパシティーを超えた状態だったと思います」と話しています。
また、今回の問題には、ジェネリック医薬品の業界を取り巻く状況も影響しているのではないかと指摘しています。
社員の男性は「ジェネリック医薬品の使用割合を80%に引き上げるという国の目標の中で各社が競争してきましたが、薬価が下がり続けているのでその分、値引きの競争も激しくなっていました。今では、ほとんど利益が出ないような状態で、数量を作らないともうからない、『薄利多売』の状態になっていました」としています。
後発医薬品「ジェネリック医薬品」とは
先発医薬品と同じ有効成分を含んでいるため同様の効果が期待され、研究開発にかかる費用が抑えられることから、先発医薬品に比べて薬価が安くなっています。
このため、患者の負担の軽減だけでなく増え続ける医療費の削減にもつながるとして、国は、平成19年に利用の促進に向けた計画をまとめるなど普及を後押ししてきました。
使用割合を去年9月までに80%にするという目標も打ち出していて、日本ジェネリック製薬協会によりますと、去年7月から9月の第2四半期の速報値は78.9%となっています。
厚生労働省によりますと、ジェネリック医薬品の普及が進んだことで、おととしには1兆6000億円余りの医療費が軽減されたということです。
ジェネリック医薬品の薬価は下がり続けていて、今年度は先発医薬品の50%程度となっています。
製薬業界詳しい専門家「品ぞろえ優先の結果 無理生じたのでは」

また国内でおよそ190社がひしめく業界の現状について「同じ薬を多くのメーカーが作っていても効率が悪くなる。今回の問題を受けて品質面での管理の徹底が今まで以上に求められるのと同時に毎年の薬価改定で利幅が減っていくことも見込まれるので今後はある程度各社がすみ分けができるよう業界再編を進めていく必要がある」と述べました。
医薬品政策に詳しい専門家「市場全体に対する影響も懸念」

一方、業界で行政処分が相次いでいることについては「ジェネリック医薬品のメーカーの中でも非常に優れた製造プロセスを構築して安心できる供給体制を作っている会社も多い。ジェネリック医薬品全体の問題として考えるのではなく、日医工がなぜこういった問題を起こしたのかきちんと分析することが必要になる」と述べました。
そのうえで「ジェネリック医薬品は医療費を抑制できるというメリットとともに、節約できた医療費を非常に高額になる新医療技術などにまわすことで医療全体の効率性をあげられる」として日本の社会保障と医療制度の持続可能性を高めるためにも今回の問題で生じた不信感を払拭(ふっしょく)してジェネリック医薬品をさらに拡大していくことが重要だという見解を示しました。
富山県 医薬品を1兆円産業に成長の方針打ち出す
県によりますと、県内の医薬品メーカーは新薬開発やジェネリック、大衆薬などおよそ80社に上り、県の基幹産業になっています。
令和元年の医薬品生産金額は6900億円余りと全国トップクラス。
国が高齢化に伴って増え続ける医療費を抑制するため価格の安いジェネリック医薬品の普及を進める中、ジェネリックに強い富山県の企業も年々、売り上げを伸ばしてきました。
その一方で人口減少にともなってジェネリック医薬品の需要は伸びが鈍化しています。
このため県は、平成30年に産官学連携による共同事業体を設立し、将来的にジェネリック医薬品だけに依存しないよう世界水準の医薬品の研究開発や、グローバル化に対応した専門人材の育成などを進め、1兆円産業に成長させる方針を打ち出していました。
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