社長に朗報！！あの船井総研のコンサルティングが1500円で！！：松山情報発見庫＃１５２

『売上2億円の会社を10億円にする方法 業績アップの「設計図」、教えます。』,五十棲剛史

この本ではズバリタイトルに書いていることを本気で教えてくれます。
中小企業の経営改善はもちろんのこと、あらゆる組織のリーダー、長に幅広く応用の出来るとても質の高い本だと思います。

この本から2億円企業から10億円企業になるために（小さな組織、活力のある組織を迫力がありダイナミックな組織にする）必要なポイントをひとことで要約すると、
「社長（リーダー）は現場から離れる。能力が平均して30パーセント程度の社員たちでも仕事をつくり、現場を回せる仕組みがある。そして理念が会社をまとめ、お客様を引きつけていく。」（本書265ページより）ということになると思う。
教育、採用、営業、集客などこれまで社長が一人でやってきたことをメンバーにも出来るシステムを作り、理念をメンバーまでに浸透させる。
このシンプルなことの徹底の方法を、仕組みを作る仕組み（システム）を分かりやすく解説してくれる本です。
船井総研にて実際200ものクライアントのビジネスを支援してきた著者だけあって説得力もある。

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ちなみに著者の
五十棲剛史氏のホームページはこちらです。
ここにもビジネスのヒントが沢山ありそうです。