Ｎゲージのレイアウト。
壁際でニャンコたちが乗る丸椅子の下。
始めから、何を置いても目立たないと判っていたが、それでも計画では、飛行機の展示広場となっていた。
なので、飛行機を置いて見たが、案の定、全く目立たない。
使っていない車両を置いて、車庫にもしてみたが、やっぱり駄目。
だから今度は、ガンダムの戦車みたいなものを置いてみた。
なるほど、これくらいの大きさになると、ある程度の存在を主張するようだ。
ということで、ガンプラで、明るい色で、安いのを２つ買うことにした。
Ｎゲージのレイアウト。
壁際でニャンコたちが乗る丸椅子の下。
始めから、何を置いても目立たないと判っていたが、それでも計画では、飛行機の展示広場となっていた。
なので、飛行機を置いて見たが、案の定、全く目立たない。
使っていない車両を置いて、車庫にもしてみたが、やっぱり駄目。
だから今度は、ガンダムの戦車みたいなものを置いてみた。
なるほど、これくらいの大きさになると、ある程度の存在を主張するようだ。
ということで、ガンプラで、明るい色で、安いのを２つ買うことにした。
先ほど投稿した件について、違うことで訪問してきた「ＪＡさが」にも、今年担当が変わったことなどもあるし、色々なトラブルをなくすためにも、「和穀の会」に流通させているブランド米について、一度全て確認するように指示した。
佐賀県のブランド米は、「和穀の会」からの流通が中心となっていて、他からの流通はほとんどない。
でも、自分は「和穀の会」の社員ではないので、全てを把握している訳ではない。
実際のこととして、自分が作っているブランド米だけを「和穀の会」が流通させている訳ではない。
お米屋さんからの要望もあって、別な流通があるとも聞かされている。
今回の「グレー」のトラブルは、その部分の流通が原因ともいえる。
ブランドシートが作られている「逢地」「天川」「深山」「天使」については、すぐに確認できる。
もしも「グレー」が存在していても、１００％確認できるし、１００％の対処ができる。
なので、問題視する必要はない。
あくまでも確認できれば良いだけのこと。
しかし、「和穀の会」に流通している「唐津」については、プロジェクトに含まれていないことから、自分には見えない。
そして、佐賀県としてのブランドである「七夕」「上場」については、プロジェクトが存在していないので、自分は１００％関わっていない。
さらに、佐賀県の「佐賀米高品質化プロジェクト」に含まれていた、「ほしゆたか」「橘」については、他の人がやっている計画なので、自分は触ることすらできない。
であるが、今回の件で、これらについても確認が必要となった。
そして産地ブランドを壊さないためのルールを作る必要が出来てしまった。
全ての産地のお米が、表だけの流通で、適正価格で販売されていて、完売できてくれていれば、絶対に起きないトラブル。
であるが、そんな綺麗ごとばかりの米業界ではないし、そんなことには、もう絶対にならない。
今はまだ「グレー」であるが、ひとつ間違えると、これが「黒」となってしまう。
そうならないために、もう一度ルールを確認するべきだろう。
佐賀県のブランド米は、「和穀の会」からの流通が中心となっていて、他からの流通はほとんどない。
でも、自分は「和穀の会」の社員ではないので、全てを把握している訳ではない。
実際のこととして、自分が作っているブランド米だけを「和穀の会」が流通させている訳ではない。
お米屋さんからの要望もあって、別な流通があるとも聞かされている。
今回の「グレー」のトラブルは、その部分の流通が原因ともいえる。
ブランドシートが作られている「逢地」「天川」「深山」「天使」については、すぐに確認できる。
もしも「グレー」が存在していても、１００％確認できるし、１００％の対処ができる。
なので、問題視する必要はない。
あくまでも確認できれば良いだけのこと。
しかし、「和穀の会」に流通している「唐津」については、プロジェクトに含まれていないことから、自分には見えない。
そして、佐賀県としてのブランドである「七夕」「上場」については、プロジェクトが存在していないので、自分は１００％関わっていない。
さらに、佐賀県の「佐賀米高品質化プロジェクト」に含まれていた、「ほしゆたか」「橘」については、他の人がやっている計画なので、自分は触ることすらできない。
であるが、今回の件で、これらについても確認が必要となった。
そして産地ブランドを壊さないためのルールを作る必要が出来てしまった。
全ての産地のお米が、表だけの流通で、適正価格で販売されていて、完売できてくれていれば、絶対に起きないトラブル。
であるが、そんな綺麗ごとばかりの米業界ではないし、そんなことには、もう絶対にならない。
今はまだ「グレー」であるが、ひとつ間違えると、これが「黒」となってしまう。
そうならないために、もう一度ルールを確認するべきだろう。
先ほど投稿した件について、違うことで訪問してきた「ＪＡさが」にも、今年担当が変わったことなどもあるし、色々なトラブルをなくすためにも、「和穀の会」に流通させているブランド米について、一度全て確認するように指示した。
佐賀県のブランド米は、「和穀の会」からの流通が中心となっていて、他からの流通はほとんどない。
でも、自分は「和穀の会」の社員ではないので、全てを把握している訳ではない。
実際のこととして、自分が作っているブランド米だけを「和穀の会」が流通させている訳ではない。
お米屋さんからの要望もあって、別な流通があるとも聞かされている。
今回の「グレー」のトラブルは、その部分の流通が原因ともいえる。
ブランドシートが作られている「逢地」「天川」「深山」「天使」については、すぐに確認できる。
もしも「グレー」が存在していても、１００％確認できるし、１００％の対処ができる。
なので、問題視する必要はない。
あくまでも確認できれば良いだけのこと。
しかし、「和穀の会」に流通している「唐津」については、プロジェクトに含まれていないことから、自分には見えない。
そして、佐賀県としてのブランドである「七夕」「上場」については、プロジェクトが存在していないので、自分は１００％関わっていない。
さらに、佐賀県の「佐賀米高品質化プロジェクト」に含まれていた、「ほしゆたか」「橘」については、他の人がやっている計画なので、自分は触ることすらできない。
であるが、今回の件で、これらについても確認が必要となった。
そして産地ブランドを壊さないためのルールを作る必要が出来てしまった。
全ての産地のお米が、表だけの流通で、適正価格で販売されていて、完売できてくれていれば、絶対に起きないトラブル。
であるが、そんな綺麗ごとばかりの米業界ではないし、そんなことには、もう絶対にならない。
今はまだ「グレー」であるが、ひとつ間違えると、これが「黒」となってしまう。
そうならないために、もう一度ルールを確認するべきだろう。
佐賀県のブランド米は、「和穀の会」からの流通が中心となっていて、他からの流通はほとんどない。
でも、自分は「和穀の会」の社員ではないので、全てを把握している訳ではない。
実際のこととして、自分が作っているブランド米だけを「和穀の会」が流通させている訳ではない。
お米屋さんからの要望もあって、別な流通があるとも聞かされている。
今回の「グレー」のトラブルは、その部分の流通が原因ともいえる。
ブランドシートが作られている「逢地」「天川」「深山」「天使」については、すぐに確認できる。
もしも「グレー」が存在していても、１００％確認できるし、１００％の対処ができる。
なので、問題視する必要はない。
あくまでも確認できれば良いだけのこと。
しかし、「和穀の会」に流通している「唐津」については、プロジェクトに含まれていないことから、自分には見えない。
そして、佐賀県としてのブランドである「七夕」「上場」については、プロジェクトが存在していないので、自分は１００％関わっていない。
さらに、佐賀県の「佐賀米高品質化プロジェクト」に含まれていた、「ほしゆたか」「橘」については、他の人がやっている計画なので、自分は触ることすらできない。
であるが、今回の件で、これらについても確認が必要となった。
そして産地ブランドを壊さないためのルールを作る必要が出来てしまった。
全ての産地のお米が、表だけの流通で、適正価格で販売されていて、完売できてくれていれば、絶対に起きないトラブル。
であるが、そんな綺麗ごとばかりの米業界ではないし、そんなことには、もう絶対にならない。
今はまだ「グレー」であるが、ひとつ間違えると、これが「黒」となってしまう。
そうならないために、もう一度ルールを確認するべきだろう。
どの産地だとかは言う必要が無い。
というか、絶対に全ての産地で起こり得る、または現在起こっていることだと思うから。
自分が作っているブランド米は、全てブランドシートが存在していて
栽培内容・種子更新・施肥基準・品質向上技術。
網目・ 色彩選別・食味値 ・タンパク値・千粒重・整粒歩合。
出荷基準・品質基準・流通などについて、ブランド米ごとにルールが設けられている。
それが、自分たちとスーパーとの、絶対的な差別化の強みとなっているからである。
であるがその中に、「グレー」と判断せざる負えないお米が含まれていたことが判った。
契約違反とは言い切れない。
でも、厳密に言うと違反だろうという結論になる。
「豊作」「平年作」とは言えない品質となってしまった昨年の気候条件。
でも「不作」とまでは言い切れない。
本当に微妙な判断が求められる。
だから「グレー」。
自分が田植え前にガタガタと言っていた「不作」対応のブランドシートが昨年の内に出来上がっていれば。
もっと細かく、明確に回答できるブランド化計画となっていれば。
今回の件は全く問題になっていなかった。
産地としても、自分たちとしても、不幸なトラブル。
些細なことから、それが表面に出てきてしまった。
このまま放置していると、後々絶対にトラブルとなる。
だからどうしても、これからトラブルが起きないための、交通整理が必要となる。
そのため朝から、「和穀の会」と産地と自分とで、確認を繰り返している。
自分としても、今回の件は「失敗」だったと思っている。
判っていたトラブルだった。
確実に起きるトラブルだった。
１００％判っていたことだった。
その対応をさせなかったのは、自分の計画が甘かったからだ。
もっと早く産地に「不作」対応のブランドシートを作らしていれば、なんの問題も起きなかった。
産地が、もっとＦａｃｅｂｏｏｋで情報を発信してくれれば、こうなる前に対策をしてあげることが出来た。
悔いが残る。
というか、絶対に全ての産地で起こり得る、または現在起こっていることだと思うから。
自分が作っているブランド米は、全てブランドシートが存在していて
栽培内容・種子更新・施肥基準・品質向上技術。
網目・ 色彩選別・食味値 ・タンパク値・千粒重・整粒歩合。
出荷基準・品質基準・流通などについて、ブランド米ごとにルールが設けられている。
それが、自分たちとスーパーとの、絶対的な差別化の強みとなっているからである。
であるがその中に、「グレー」と判断せざる負えないお米が含まれていたことが判った。
契約違反とは言い切れない。
でも、厳密に言うと違反だろうという結論になる。
「豊作」「平年作」とは言えない品質となってしまった昨年の気候条件。
でも「不作」とまでは言い切れない。
本当に微妙な判断が求められる。
だから「グレー」。
自分が田植え前にガタガタと言っていた「不作」対応のブランドシートが昨年の内に出来上がっていれば。
もっと細かく、明確に回答できるブランド化計画となっていれば。
今回の件は全く問題になっていなかった。
産地としても、自分たちとしても、不幸なトラブル。
些細なことから、それが表面に出てきてしまった。
このまま放置していると、後々絶対にトラブルとなる。
だからどうしても、これからトラブルが起きないための、交通整理が必要となる。
そのため朝から、「和穀の会」と産地と自分とで、確認を繰り返している。
自分としても、今回の件は「失敗」だったと思っている。
判っていたトラブルだった。
確実に起きるトラブルだった。
１００％判っていたことだった。
その対応をさせなかったのは、自分の計画が甘かったからだ。
もっと早く産地に「不作」対応のブランドシートを作らしていれば、なんの問題も起きなかった。
産地が、もっとＦａｃｅｂｏｏｋで情報を発信してくれれば、こうなる前に対策をしてあげることが出来た。
悔いが残る。
スズノブのネットショップのトップページも、色合いも多くなり、スズノブのオリジナルキャラクターもいくつか表示されるようになり、日々にぎやかになってきた。
そこで気になったのが、一番大切なご購入のページに進むためのアイコン。
アイコンと言っても、日本地図の画像なのだが・・・
周りがにぎやかになったことで、表示されている大きさとしては大きいものの、元々色が薄いということもあって、一番力が無いというか、印象に残らなくなってしまっていた。
なので先ほど、色の濃い日本地図に変更してみた。
スズノブのオリジナルキャラクターは「猫と子供」なので、リアルな日本地図よりも、デザイン化した日本地図の方が、バランスとしては良いと思うのだが、それでも今回はリアルな日本地図を選ぶことにした。
最初は、今まで通りに日本地図のバックの色は白だったのだが、それだとやっぱり重いというか、そこだけが堅苦しい。
なのでバックの色を、白から薄いピンクにした。
これで解決というわけではないのだが、白よりは柔らかい印象になったと思う。
