人工知能と世界トップの碁士の戦いは、4勝1敗で人工知能が勝った。
こういうニュースを知ると、経営者も考えるだろう。今の会社の仕事で将来人工知能に置き換わるものは何か。
あるいは、人工知能を導入しやすい組織を考えるだろう。
今年は就職率が高かったが、これが今後も続く保証はない。経営者としては社員を雇えば未来の人件費が重くなる。将来の人工知能の導入を考えれば、いつでも人員削減できることが望ましい。
日本の解雇規制は不自由である。
とすれば、契約社員で穴埋めしていこうと考えるのじゃないか。
日本の労働者の敵は、外国の労働者の他に人工知能が加わった。
こういうニュースを知ると、経営者も考えるだろう。今の会社の仕事で将来人工知能に置き換わるものは何か。
あるいは、人工知能を導入しやすい組織を考えるだろう。
今年は就職率が高かったが、これが今後も続く保証はない。経営者としては社員を雇えば未来の人件費が重くなる。将来の人工知能の導入を考えれば、いつでも人員削減できることが望ましい。
日本の解雇規制は不自由である。
とすれば、契約社員で穴埋めしていこうと考えるのじゃないか。
日本の労働者の敵は、外国の労働者の他に人工知能が加わった。