それまで低迷していたアサヒビールを
一躍業界一位にした名経営者樋口廣太郎氏
会計事務所の仕事に就いてまだまだ日が浅く
未熟だった私が勝手に心の師として位置づけさせて頂いていました。
それほどダメダメ企業だったアサヒビールを再生させたインパクトは
現在で言う稲盛和夫氏がJALを復活させた以上のものがありました。
アサヒビール名誉顧問・樋口広太郎氏死去(読売新聞) - goo ニュース
銀行という全くの異業種からアサヒビールの社長に就き
それまでの常識と慣習、慣れ合いを徹底的に打ち崩して行く姿は
現在苦境に立たされながらも何もしないでいる中小企業の経営者に
是非持って頂きたい姿だと思っています。
生前の氏の言葉の中に
「業界の事を何も知らなかったからこそできた事がある」
といったニュアンスのものがありました。
知らないからこそできるのではなく
やろうと思えば何でもできるのだと教えられた気がしました。
この数年
お名前を聞く事もほとんどなかったように思いますが
今こそ経営者が持って欲しい経営者の意地のようなものを
しっかりと教えて頂いたような気がします。
ご冥福をお祈りいたします。
一躍業界一位にした名経営者樋口廣太郎氏
会計事務所の仕事に就いてまだまだ日が浅く
未熟だった私が勝手に心の師として位置づけさせて頂いていました。
それほどダメダメ企業だったアサヒビールを再生させたインパクトは
現在で言う稲盛和夫氏がJALを復活させた以上のものがありました。
アサヒビール名誉顧問・樋口広太郎氏死去(読売新聞) - goo ニュース
銀行という全くの異業種からアサヒビールの社長に就き
それまでの常識と慣習、慣れ合いを徹底的に打ち崩して行く姿は
現在苦境に立たされながらも何もしないでいる中小企業の経営者に
是非持って頂きたい姿だと思っています。
生前の氏の言葉の中に
「業界の事を何も知らなかったからこそできた事がある」
といったニュアンスのものがありました。
知らないからこそできるのではなく
やろうと思えば何でもできるのだと教えられた気がしました。
この数年
お名前を聞く事もほとんどなかったように思いますが
今こそ経営者が持って欲しい経営者の意地のようなものを
しっかりと教えて頂いたような気がします。
ご冥福をお祈りいたします。