日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

あなたには〇〇をやって欲しい!

2017-05-07 | 元気が出る経営塾
このGW中にサラサラと目を通した本の中にあった一言
人材不足と云いながら雇うべき人材を明確にしていない愚行というのが有りました。
一瞬、自分自身を振り返り自身の思慮の浅さを感じると共に
ひょっとしたら今までたくさんの人たちの人生を狂わせたかもしれないと不安になりました。

猫の手でも借りたいといって人を募集することがあります。
だから猫の手のような人材を採用してしまいます。

いないよりはましといって人を募集することがあります。
だから何を教えても覚えない人材を採用してしまいます。

とにかく仕事が出来る人といって人を募集することがあります。
だから仕事はできるが周囲への配慮の無い人を採用してしまいます。

人の採用は最大の投資です。
一人採用すれば年間500万円の人件費が発生します。
10年で5千万円
20年で1億円
30年で1億5千万円
40年で2億円
こんなに支出を伴うのに「頭数が居れば良い」なんて思いで採用してはいけません。

たかだか500万円の機械を買うのにでさえグルグル思考回路を回すのに
人の採用にあまりにも無頓着ではないでしょうか?

「あなたには〇〇をやって欲しい!」
そう言って人材募集しないと
無駄な投資の山になってしまうことを理解する必要があります。
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