気ままで奔放！いいんじゃない＼(^o^)／

社長様！
勘違いなさっています。
「オレがオレが、、、」とでしゃばり過ぎです。

そんなに責任感オーラを出してどうするんですか？
そんなに頼り甲斐あるだろオーラを出してどうするんですか？
そんなに最後はオレでなきゃオーラを出してどうするんですか？

人は期待されることで成長します。
期待されることで頑張れます。
そして感謝されることでモチベーションを上げます。
従業員さんにそんな期待感や感謝の念を抱いていますか？

私自身
世間で云うワンマン経営者の一人です。
これは逃れようのない事実です。

しかし、それを善しとは思っていませんし
徐々にではありますが責任分担や所掌縮小を図っています。

特に税務面や会計面においては当社の優秀なスタッフの先頭を走ろうなどとは思ってもいません。
そう私に思わせる位当社スタッフは税務会計面のエキスパートとして育ってくれています。

経営者のすべきことは、
自身が明日の朝目を覚まさなかったときに
会社の中が右往左往しなくて良い状況にすることです。
即ち、そこに自分がいなくても
粛々と成果を挙げ続ける集団としての会社を作り上げることです。

自分が居なくなることを想定した会社作りに徹する！
少なくとも私はこの方針で社内体制を作り上げて行きます。