中学生時代の汗

小学生の頃、夕暮れまで泥んこになって遊んでいて叱られていました。
一歩間違えると二歳上の兄と共に湖底に沈むような目にも遭いました（私が原因ですが）。

中学生の頃、汗まみれになって軟式テニスに打ち込みました。
金網越しの農業高校のお姉さんプレーヤーのスコートに目を奪われながら。。。

高校生の時は、一年生の一学期でバスケットボール部を辞め
帰宅部に勤しみ、魔法使いサリーちゃんの再放送に熱狂していました。

大学生時代は、大学へも通わず土日夜を通じ税理士試験受験の専門学校に勤しみました。
有難いことに、あれから35年も経過しているのに
その頃の友人はいまだに声掛けをしてくれていたりします。

今思えば、中学生時代
なぜあんなにヘトヘトになるまで
最後の一滴まで絞り出すようにして汗をタラタラ流し
部活動に熱中できたのだろうか？

もしもいま、あの熱気でことにあたったとしたら
なんでも実現できるのではないかと思ったりします。

利害など何も考えずにトコトン打ち込む。
いま振り返ると、暑い夏にさえ汗の一滴も掻かない自分に
寂しさと郷愁を感じてしまいます。

昨日までの自分を否定する

自分自身を否定することは勇気の要ることです。
しかし、それをやらないと確実に会社は衰退します。
企業存続のポイントは自己否定といっても良いかもしれません。
このことを「イノベーションを起こす！」と言ったりします。

当社の事例をご紹介しましょう。
当社は、税理士事務所から総合経営コンサルタント会社へ変貌しようとしています。
これがマネジメントコンサルティングファームという大きな傘の下に
税理士法人マネジメントが税務会計を担い
(株)トータルサポートが経理部門のIT化支援やリスクマネジメントを担い
(株)グランドリームが経営支援を担っています。
これら直接資本を所有する企業群以外に「お客さまの課題問題解決策」としての
士業、コンサルタント集団を形成しているのです。

税理士法人の役回りも従来型とは異なります。
近い将来AIやPCに取って代わられる経理部門は
企業様に経理部門合理化策として率先してAI化、機械化をご支援しています。
最もコストとリスクが高い「人の手」から脱却することを優先させます。
ミスや悪意に満ちた経理から脱却させることで企業経営を健全化するのです。

同業他社が年一決算を受託し
記帳代行に奔走し
納税意欲の上がらない経営者に振り回されている間に
当社は、その領域に踏み込まないで体制を変えて行くのです。

若かりし頃の私はたとえどんな志向の企業であっても救い上げようとしていました。
しかし、救い上げる企業を広げ過ぎると自分自身がそれらに翻弄されることを知りました。
ならば自分自身（当社企業グループ）が出来る範囲の仕事をすることとしたのです。
同業他社が無くなっても当社が無くなることはない！
それが昨日までの経営に決別することを厭わない今日の経営に繋がっているのです。