再生支援と廃業支援

企業再生事案についてメイン行との話し合いが行われました。

メイン行本部２名
メイン行支店３名
社長様
私
合計７名で話し合った結果

第二会社方式で継続したい（すべき）事業は残しましょう。
でも、商取引以外の債務が残ることは社長にとって負担になるから
いっそのこと既存企業は廃業支援の方向で進めましょう。

大枠でこんな話になりました。

このケースの場合
REVIC（株式会社地域経済活性化支援機構）は再生支援では利用できないので
廃業支援として関わって貰いましょう。

会社側の意向を社長様が述べた瞬間
ここまで何度も厳しい言葉が飛んできていたメイン行側の対応が
柔らかく、そして寄り添った雰囲気に変わりました。

既存事業所を何が何でも守るという再生支援に拘ると
逆に関係者全員が苦しむこともあります。

以前とは異なり
一定のルールに基づけば
超過する債務の負担を軽減しリスタートできる時代になっています。

会社としてギリギリの状態に立たされた時でも
事業継続の道はある時代となりました。

諦める前にご一報を！