できないを、できるに変えること

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目標設定の話し合いが終わった後、

部下ががっくり肩を落として
「こんな無理な目標できっこない」
と感じてしまっては、
達成は期待できませんね。

「高い目標だけれど、頑張れば達成できるかも知れない」
と明るい顔で、
目標設定を完了したいものです。

これが大事なことなんです

そのためには、
相手の能力をいかに高めるか、
相手のやる気をいかに引き出すか、

そして、
これまでのやり方をいかに見直していくか、
が大切なのです。





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