ボトムアップ型行政改革

行政改革については、多様な考え方やアプローチがある。

議会の質疑などでよく出るのが、事業改革。
『選択と集中』『職員個人の提案』『職員の申告書』『人事考課査定の見直し』『事業評価』等々。
どれも現在南魚沼市役所で行われているものだ。
市長の行政改革の考えも、職員の皆さまの取り組みも評価できるものと思う。
ただ、個々の事例等について、具体的な説明を聴く、見る機会に乏しく、その具体的な内容がよくわからない。
市は年に一回くらい、そうした報告をすべきだろう。

次のウェブサイトをご覧頂きたい。
愛知県西尾市が取り組む『市政品質改善運動』の平成25年度の取り組み事例が紹介されている。
同市が『5Ｓ運動』から始めたのが平成17年度、もう10年間近くも継続している改善運動である。
会派で一昨年秋視察し、本ブログでも紹介している。
だいぶこなれてきているようで、身近な課題・問題、市民からの提案やクレームをもとに、職場単位の
展開が続けられている。

こうした行政改革の活動を、わかりやすく進め、積極的に公表すると言うことは、とても重要に思える。

　　平成25年度市政経営品質改善運動　代表的な改善事例

　　西尾市業務改善運動