「短時間正規雇用」㊦

洋菓子製造「モロゾフ」も９１年から　パ－トを社員化、格差解消も

短時間正職員精度は、他業種でも導入されている。洋菓子製造・販売のモロゾフ（神戸市）は１９９１年から、育児を対象に短時間勤務制度を導入。母性保護や優秀な社員の定着・確保がねらいで、その後、対象を妊娠－産前休暇までの間や看護・介護に拡大した。社員約８５０人（昨年１１月現在）のうち、この３年間で３５人が利用した。さらに、優秀なパ－トタイマ－を正社員に登用する「ショ－トタイム社員制度」も２００７年１０月から導入。正社員と上級パ－トの格差を解消し、やる気を高めるのが目的だ。年間所定労働時間の範囲内であれば、１日の勤務時間を短くしたり、１週間の勤務日数を減らすなど自由に選べる。給与はパ－ト時の自給に加算があり、賞与も支給される。パ－トのうち、１７４人が登用された。両制度導入の結果、優秀なパ－トの離職が減ったり、ベテラン社員の退職もなくなるなどの効果があった。ショ－トタイム社員制度は人件費が課題となるが、同社は「従業員に安心して生き生きと働いてもらえる」と話している。