小売業界再編

小売業界では、スーパー、コンビニ、百貨店などを笠下に持つ
セブン＆アイＨＤと、食品スーパーの買収などで規模拡大を進める
イオンの「２強」が大きく再編に動いている。
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２強に対抗して、コンビニ業界３位のファミリーマートとスーパー業
界３位のユニーグループが経営統合に踏み切る可能性が出てきた。
急成長を遂げてきたコンビニ業界だが、昨年４月の消費税増税以降は
セブンイレブンを除き、売上高がほぼすべての月で前年割れ。
企業ごとの業績の差も次第に広がりつつある。セブンイレブンは１店
舗あたりの１日平均売上高が６６万円強に対し、ローソンは約５４万
円、ファミリーマートは約５１万円。経営統合を目指すユニーグルー
プのコンビニ、サークルＫサンクスは約４４万円だ。
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連結売上高に占める本業のもうけを示す営業利益の割合で見ると、フ
ァミリーマートは１２．５％で、ユニーグループの２．５％を大きく
上回る。ファミリーマート連合のコンビニは、２社を合わせると１万
７６００店舗となり、最大手のセブンイレブンに並んで国内最大規模
になるが、より効率化が求められる。
コンビニなどの品揃えが充実する中で、広域から客を呼び込むスーパ
ーのモデルはじり貧状態。成長企業のファミリーマートにとってユニ
ーを取り込むメリットが見えにくいと分析する見方もある。
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小売業界は価格と品質の両立を求める傾向が強まり、自社開発商品の
競争が激しい。ファミリーマート・ユニー連合が、出資先の伊藤忠商
事と連携をしてイオン、セブン＆アイＨＤの２強にどう対処していく
かが今後の焦点となる。



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