乗車拒否

前回リリーに騎乗したあと、めずらしく部屋掃除をした。
するとリリーは、私に寄ってきたりしてうれしそうだった。
「おっちゃんめずらしいね、掃除もできるのかい」
「おっちゃんでも掃除ぐらいできるよ。いつもお世話になって
いるから、たまにはお返しをしなくっちゃ～ね」
・
掃除をするとき体がふれあったり、首と体の間を通ったりする
のでリリーの体の温かさが伝わってきた。私の掃除が終わると
リリーは水を飲み出した。バケツを見ると水が減って残り少な
くなっていたので、バケツになみなみと継ぎ足した。
「おっちゃん、帰るからね。今日はよく頑張った」
と褒めてやると、いつにもなく目がうれしそうだった。
・
本日到着すると「リリーでお願いします」。
馬装を済ませて馬場に出て、鐙を伸ばして腹帯を締め直すして
スタンバイＯＫとなった。前回は鐙に足をかけようとすると、
動き出したのであわてて鐙に足をかけ飛び乗った。その時、私
の体がバランスを崩して落ちそうになった。
・
前回ちょっとあぶなかったので、その対策は考えてきた。
本日いつものように鐙に足をかけようとすると、リリーは少し
も動かずにじぃ～っとしている。あれっ、こんなに動かないこ
とは今までなかったのにめずらしい。多かれ、少なかれリリー
は乗車拒否はするのに、なぜ今日に限ってと考えてみた・・・
おっと、続きは明日になりました。また見てね。





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騒音トラブル

東京からのオーナーさんが来店して会話をしていると。
まえぶれもなく、夫婦連れのお客さんが来店してきた。
スマホで当社のホームページから、お気に入りの賃貸物件を見
つけて内覧したいという。オーナーさんが帰るのを待っていた
らしく、さっそく私が案内することにした。
・
細かいことを聞いていなかったので車での途中で話を聞いた。
今入っているアパートには１０年近く生活をしているが、半年
前に隣の部屋に入居してきた人が大声で怒鳴り会うので、
耐えきれずにアパートを代わりたいという。
・
管理をしている不動産会社に相談をしても、何もしてくれない
のでアパートを変わるしかないと決断をしたらしい。大声で怒
鳴り合う入居者には、ほかの部屋の人からも苦情が不動産屋に
出ているらしいがそれでも対応してくれないらしい。
・
今のところ当社に来店したお客さんだけがアパートを変わる
らしいが、もしかすると２組み、３組みと退去が増える可能性
も十分にあり得る。入居審査の段階で、どなりあう問題がある
人のことはわからなかったのだろうか。何らかのサインが出て
いそうな気がするが、なにも手を打ってくれない不動産会社の
責任は重たいものです。





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わが家のエアコン修理

本日はわが家のエアコン修理に来てもらった。
話しはさかのぼるが、お盆の帰省で帰ってくる前日に、息子達
が泊まる客間のエアコンの試運転をしたが動かなかった。購入
した電気店に連絡するが、間に合わずに居間の２００ボルト用
エアコンで併用してもらった。
・
息子達が帰った後は、猛暑続きで涼しくなって直すことにした
。遅れに遅れて２か月後にようやく腰を上げて見てもらった。
すると基板と、送風モーター、運転表示ランプが故障している
のがわかった。取付をしたのが９年前だが、使う頻度は年に３
度だけでこんなにたくさん痛むものだろうか。
・
アフター専門業者が言うには「１度に３ヶ所も同時にダメにな
ることは滅多にないです」と不思議がっていた。３ヶ所の部品
交換が終わり、室外機のチェックに外にでた。すると外部の穴
がふさがっていないことがわかった。外部の穴の向きは、東面
になっているので雨が一番当たりやすい。
・
アフター店が言うには、パテが落ちて穴が開いたのでしょうと
言う。しかしパテが落ちることなどあり得ないだろう。今さら
９年前の工事の不具合を指摘してもどうなるものではない。
アフター店の熱心な対応に、感謝することにした。





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セブン＆アイ コンビニ集中

セブン＆アイ・ホールディングスの構造改革案が判明した。
傘化のスーパー事業や外食事業などをを束ねる中間持ち株式会
社を新設し、外部資本の導入を検討する。主力のコンビニエン
スストア事業に経営資源を注力する狙いが判明した。
・
株価の低迷が長引くセブン＆アイは株主からたびたびコンビニ
事業への集中を求められてきた。４月にはスーパー事業の上場
方針を発表していたが、株式市場から進捗の遅さが指摘されて
いた。グループ再編を打ち出し自力で企業価値を高める姿勢を
強調する狙いもある。
・
セブン＆アイ・ホールディンクスが、カナダのコンビニエンス
ストア大手アリマンタシュオン・クシュタールから新たな買収
提案を受けたことがわかった。提案された買収額は前回を１兆
円上回る７兆円程度とみられ、セブン側の対応が注目される。
・
セブン＆アイは８月、クシュタールから初期的な買収提案を受
けたことを公表したが、９月６日には企業価値を「著しく過小
評価している」として提案に反対した。当初は全株式を１株あ
たり１４．８６ドルで取得する内容だったが、今回の提案は同
１８ドルと２割引き上げられた模様だ。
・
クシュタールの再提案が伝わると、セブン＆アイの株価は一時
、前日の１１％上昇した。前回の提案には、価格面だけでなく
買収が米国の独占禁止法に接触する恐れがあることも反対理由
に挙げており、買収には高いハードルが残されている。





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ホンダ「Ｎ－ＢＯＸ」首位

２０２４年上半期に国内で最も売れた新車は、３年連続でホン
ダの軽自動車「Ｎ－ＢＯＸ」だった。車体が高く、車内空間も
広い軽として人気を維持し、前年同月比１．８％増の１０万２
２２６台となった。一方、認証不正の影響で生産を一時停止し
た車種は大きく順位を落とした。
・
２位はスズキの軽「スペーシア」で４０．１％増の８万１７９
台だった。３位はトヨタ自動車の「カローラ」で１３．７％増
の７万７０３０台だった。
・
前年度上半期に２位だったトヨタの「ヤスリ」は認証不足で一
時、生産停止したことが響き２２．６％減の７万３０５２台で
４位に後退した。ダイハツ工業の軽「タント」も認証不足の影
響で２６．３％減の５万４１７７台で、３位から６位に後退し
た。
・
上半期に売れた電気自動車（ＥＶ）の合計台数は３４．０％の
２万７５９７台だった。国内の新車販売台数に占めるＥＶの割
合は１．３％で、前年同期から０．６％下がった。メーカーの
新型ＥＶの投入が少なかった影響が出た。
・
一方、普通・小型車のハイブリッド車（ＥＶ）は比率は５９．
２％（貨物を除く）で、４．９％伸びた。手頃な価格と燃費性
能が評価された。





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運転手不足＆上がる運賃

トラック運転手の残業規制が強化されて半年が経過した。
運転手不足が深刻化する物流の「２０２４年問題」が注目され
たが、これまでのところ荷物が運べなくなる事態はほとんど表
面化していない。ただ、中小の物流会社ではドライバーの確保
が難しくなり、荷主にも運賃高騰の影響が及んでいる。人手不
足による運送業者の倒産も増えており課題が残る。
・
「人手不足は深刻だ。ドライバーになろうとする人も減ってき
ている」。ネットスーパーの商品や家電の配送を担う物流会社
の社長はため息をつく。平日で１５０台のトラックが稼働する
が、残業規制に加え、今夏は米不足などの影響で、買いだめに
よる配送需要が多かった。しかし、ドライバーの「引き抜き」
が活発化しており、人員確保に苦労している。
・
一方で荷主の農業協同組合によると、農産物を運ぶ運送会社と
の運賃交渉が難航している。例年、運賃は数％で変動するが、
今年は４割増を要求されたという。「運送会社の苦労もわかるが
、価格転嫁が難しい生産者の事情も理解してほしい」と話す。
ただ、全国的にモノが運べない状態には陥っていない模様だ。
・
トラック運転手の年間の残業時間は９６０時間が上限となった
が、すでに多くの残業をして荷物を運んだドライバーもいると
みられる。「残業時間を先食いして心配もないわけではない」
と、年末にかけて運転手が不足する懸念も出ている。
高速道路の自動物流道路の整備や、自動運転による実現を目指
しているが、こうした取り組みには時間がかかりそうだ。





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エアコン取付

今日は午前中空き部屋のエアコン取付の立合がある。
通常入居者が入っているときにエアコン工事は、取り替え等で
あるのだが今回は訳あって空き部屋の状態での工事となった。
現地１０時集合で私が空き部屋のカギを開けに行き、工事店さ
んが工事に入る手はずになっている。
・
１０分前に現地に着こうとすると、私の前を一台のワゴン車も
到着した。このワゴン車がエアコン工事店さんで、ジャストタ
イミングでどちらも待つことなくスムーズにことが運べた。
１時間ほどで取り付け完了するということなので、一旦事務所
に帰って再度出直すことにした。
・
１時間後に再度現場に入ると、丁度工事が完了していた。
本日はこれで仕事の方は落ち着くはずだった。ところがアパー
ト案内が１件入り、２件入り、３件目と入り目が回る１日とな
った。その間にも新しくアパートに入るお客さんが、部屋の寸
法を図りたいというのでカギの開け閉めにも行ったり来たり。
・
案内等が終わって、事務所に帰った時間は何と５時前だった。
若いころは、これぐらいどうもないことでも歳を取ると体にこ
たえる。事務所でポオ～ッとしていると、仕事疲れがとれた。
たまには、こんなにいそがしいひとときを過ごすのも、ぼけ防
止には刺激になっていいのかな。





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ポトリと落ちた

駈足でスピードが出ないときは手綱を片手に持ち直して、フリ
ーになったもう一方の片手を逆手から順手にムチを持ち直す。
順手でムチを使うと、大きく振っておしりを叩くことができる
ので馬は痛い。スピードを出さないとき、これで「バシッ」と
やるとてきめんに効いて走り出す。
・
順手でムチを使う前に、手綱を片手に持ち直すだけでリリーは
「ビュー」と加速をつけて走り出す。体が一瞬のけぞるほど加
速するので、手綱を持ち直した後ムチを使うのが大変だった。
今日の秘策は手綱を持ち直して、すぐにムチを持ち直すのでは
なく加速した後、しばらくしてムチを直せば楽になる。
・
そして順手ムチはすぐに使わずに、加速した後しばらくして失
速したときにムチを使えば、一挙両得になりそうなのでこれを
実践することに。すると、これがまんまと当たり秘策大成功。
これを繰り返していると、慢心したのかムチを持ち直している
ときに、ムチが私の手からポトリと落ちてしまった。
・
ムチがなくなったあとも、手綱を片手に持ち替えるだけでスピ
ードはあがり続ける。ところが、しばらくするとリリーはムチ
がないのに気づき、手綱を持ち直しても加速しなくなった。
仕方ないので、脚を使った扶助で駈足を続けさせたので私はく
たくたになってしまった。ムチを逆手から順手に持ち直す練習
をしっかりして、落とさないようにしなくっちゃ～ね。





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ある秘策

本日の天気は午前中曇りのち昼から時々雨が降る予報。
微妙な天気なので、何とか午前中は天気は持ってほしいと思い
つつスマイルホースファームに向かった。途中、雲が厚みを増
し暗くなったりしたが、しばらくすると晴れ間が出たりした。
・
９時前に到着すると、１人の会員さんがすでに馬に乗ってイン
ストラクターからレッスンを受けていた。乗っている馬は牡馬
キキだったがベテランだけあって上手に乗りこなしている。
インストラクターに挨拶すると「今日はリリーです。すだちが
９時半から出てくるので、早めに出てください」。
・
すぐに馬装の道具のそろえて、リリーがいる厩舎に向かった。
「リリーおはよう。久しぶりだね、体の調子はどうだい」
いつもは入り口におしりを向けて知らん顔をしているのに、
今日はめずらしく顔を入り口に向けて私を待っていた。
１０日ぶりになるので、待ち遠しかったのかな。
・
馬装を済ませて、リリーを連れて馬場に出るとキキはまだ乗馬
中だった。厩舎の部屋は隣通しで、お互い気心はわかっている
のでリリーも落ち着いている。いつものように常歩、軽速歩と
進んでいくとインストラクターから「動きがおそいです」とハ
ッパをかけられたので、リリーに気合いを入れはじめる。
・
駈足に移行すると、いつものようにすぐには出そうにない。
こんな時のために、今日はリリー用にある秘策を準備をしてき
た。別に特殊なものを持ってきた訳ではないが・・・
おっと続きは明日になりました。また見てね。





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コメ価格 高騰続く

コメ価格の高騰が今も続いている。
「４人の子供がいるのでコメは毎月３０キロは消費する。スー
パーを数件回っているが、高くて買えない」東京都足立区の「
ベニースーパー佐野店」を９月下旬に訪れた主婦（４７）は、
コメの価格を見てため息をついた。
・
店頭には千葉や新潟などの新米が平積みで並ぶ。だが、価格は
昨年より５～８割高いという。同店では８月下旬から新米が除
じょに入荷するが、定番銘柄の棚は現在もほぼ空の状態が続い
ている。ベニースーパー本部長は「通常とは異なるルートから
仕入れているが、高いので売れない」と話す。
・
価格発端は、品不足だ。昨夏の猛暑でコメの品質が低下し供給
量が減少。そこに相次ぐ災害への備えで発生した買いだめ需要
が追い打ちをかけた。また、民間の集荷業者による旺盛な買い
付けも、価格高騰が続く要因となっている。
・
通常、市場で流通する米の５割超がＪＡグループを経由する。
九州地方の卸売業者は相当量をＪＡから仕入れているが、今年
は一部のＪＡから「昨年の半分ほどしか出せない」と連絡があ
ったという。民間の集荷業者がＪＡよりも高値で買い付けてい
るためだ。「ＪＡがここまで買い負けるのは異例だ」と嘆く。
・
コメの生産コストは上昇しており、昨年の米価に戻ることはま
ずない。過去の平均より１～２割高い価格が今後の標準になっ
ていくとみられる。価格の上昇で消費者の「コメ離れ」が加速
する可能性もある。





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マンション売買と賃貸

リフォーム材料の手配をしていると電話がかかってきた。
マンションのことで至急お客さんへ連絡をしてほしいと言う。
もう少しで材料の手配が終わるので、それから事務所に帰って
お客さんへ連絡をいれることにした。
・
「マンションのことで連絡を頂きましてありがとうございます
・・・」。今は下松市に来ているが、しばらくすると他県の住
まいに帰るので、早めにマンションを見てほしいという。
お客さんは夕方の５時過ぎなら時間がとれるというが、しかし
電気がきていないのでその時間帯なら暗くて室内の様子が見え
ないので、昼一番の１時にマンションを見せてもらうことに。
・
１時１０分前に到着をしたが、オートロックになっているので
マンション内には入れないので入り口前で待つことにした。
１時丁度にお客さんがマンションのエントランスが出てきて、
挨拶もそこそこにマンションの室内へと入っていった。
・
間取りは１ＬＤＫで、オール電化になっていて室内は綺麗にク
リーニングされていた。しかし、一点だけ汚れがついていた。
それは外部に面したアルミサッシの室外面のガラスの汚れだ。
聞くところによると、１社の不動産屋に売買をお願いしている
が当社にも追加でお願いしたいという。
・
今回当社に連絡をいれたのは、売買と賃貸の両方でお願いした
いので当社を選んだということだった。室内写真を１０枚ほど
撮影したので、すぐにウェブ担当者にアップしてもらおう。





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打撃の進化

米大リーグはナリーグのレギュラーシーズンが終了した。
ドジャーズの大谷は５４本塁打、１３０打点をマークし、２年
連続の本塁打王、日本人初の打点王の２冠に輝いた。首位打者
はアラエスが大谷と４厘差の打率３割１分４厘で輝いた。
本塁打と打点の２冠に加え、さらに前人未踏の「５４本塁打、
５９盗塁」という記録を打ち立てた。
・
ドジャーズ１年目の今季、大谷はレギュラーシーズンで一度も
グランドでのフリー打撃を行わなかった。バットを振るのは、
球場内の打撃ケージのみ。打球を見ずにスイングに集中するた
めだ。「どういう打ち方をすれば、飛距離が出やすいか、上が
っていくかという方向でフォーカスしている」と語る。
・
今季途中から、軸足となる左足を置くルーチンを取り入れた。
「同じ位置で同じように構えるのが大事」と、左足の位置を
固定して、構えに入る流れができた。打撃コーチは「プレート
に近づきすぎないようにするため。ルーチンはシャープ打撃を
保つために役立つ」と説明する。
・
「年を重ねるごとに打撃の技術がやっぱり上がってくる。ファ
ジカルもそうだけど、そういう地力みたいなものがすごく形に
なっている」と大谷は言う。自身の成長に手応えを感じながら
、メジャー７年目を戦っていく。





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オーナーさんからのメール

本日は東京から駐車場オーナーさんの来店があった。
事務所近くに２０台分の駐車場を持っているが、４年ほど前ま
では他社の不動産屋が管理していた。しかしトラブルが多いと
いう理由から当社が管理することになった。
・
当社に切り替わった時は、駐車場近所の住人に数人トラブルメ
ーカーがいて大変だった。無断駐車はするは、他の契約してい
るお客さんの位置に違法駐車はするわでトラブル続きだった。
トラブルメーカーを調べて話しに行き、平穏な駐車場に戻るま
でに６か月ほど要したが今は何一つトラブルはなくなった。
・
駐車場オーナーさんから数日前に「お話ししたいことがあるの
で、○月○日に来店したい・・・」というメールが入った。
現在は問題はないのに「お話ししたいことがある」ということ
は、もしかして、近々駐車場を手放すこしになるのだろうかと
いう、いやな予感がした。
・
時間通りにオーナーさんが来店して、話し合いが始まった。
当社の近所にオーナーさんの親が住んでいた古屋があり、それ
を解いて駐車場にしたいという。予感がはずれてホッとした。
「さっそく、近隣の駐車場の需要を調べてみることに・・・」。
まじめに仕事をしていると、いいことがあるものです。





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狙い方の変更

弓道場の午前の部には２５人程の会員さんが練習に集まる。
５段、６段、７段の高段者の人が多く、弓道歴も２０年～３０
年以上の人が大半だ。なので的中率は非常にいいが、スランプ
に陥るとさがったりする。えっ、あの先輩がと思ったりするこ
ともたまにある。それだけ弓道は難しいということになる。
・
私はちょっと以前的中率は５０％程にあがっていたが、ああだ
こうだと常にいじっているうちに最近の的中率はガタガタにな
ってまった。それでも負けずに常に改善を続けていないと、弓
道の上達はありえない。
・
昨日、弓道の練習を続けていると的中率がほとんどなくなって
しまった。それでもあの手、この手を繰り返していよいよ本日
最後の４本になってしまった。その時突然、引き分けの後、狙
い方を変えてみようと思った。まさか、今までやったことがな
いこんなことをしてもダロだろう。だがこれも経験。
・
弓から放たれた矢は、的に向かってほぼ中心に「パン～」と当
たった。続けて４本放たれた矢の１本ははずれたが、３本はほ
ぼ的の真ん中に当たっていた。こんな狙い方でも、当たること
はあるのだろうかと不思議に思った。





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おせち商戦始まる

おせち商戦がはやくも本格化している。
年末年始は最大９連休で、小売り各社はハレの日消費が増える
ことを見込む。長引く物価高で消費者の節約志向も強く、売れ
筋商品は価格を据え置く例もある。コロナ禍を経てインターネ
ット販売にも力を入れている。
・
１０月から店頭販売を始める大丸松坂屋百貨店の目玉は、４７
品の和食と洋食を組み合わせた「京都・祇園京彩宴＜天禄＞」
２人前、税込み１万１８８０円だ。前年、最も売れた商品で
価格を据え置いた。担当者は「お客様は節約志向があり、高す
ぎると敬遠される。コストパフォーマンスを打ち出した」。
・
おせちは、コロナ禍で在宅時間が長くなったことをきっかけに
、ネット通販の購入が増えた。調査会社によると、重詰めおせ
ちの市場規模は２０２０年の約６５０億円から、２０２４年は
約８４０億円に拡大した。
・
松屋銀座は、ネットの受付を昨年から１か月前倒しして始める
。店頭販売よりも１か月以上早い。正月は自宅や実家、親戚宅
で過ごす人が増えた。家族とゆっくり商品を選べるネット通販
のメリットを強調し、販売比率を６割まで高める方針だ。
・
おせちは、お中元とお歳暮と並ぶ季節のイベントで、単価が高
く、売り上げ増も期待できる。松屋の担当者は「円安で海外旅
行を避ける人も多い。おせち料理を囲む期待は増えるはずだ」
と話し、期待を寄せている。





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