【第５１９回】 自分の強みを理解する

人間、完璧な人はいません。

皆それぞれ、長所と短所を併せ持っています。

自分の短所を克服しようと思ったりするのは、全然悪くありませんが、
経営者が考えておかなくてはならないのは、
自分の短所を克服することではなく、自分に足りない部分を他の人に補ってもらって、
組織としてバランスが取れた状態にするという視点です。

例えば、営業力は自分には欠けている。
でも、工事管理や品質管理に関しては万全である。

こうした場合、自分に欠けている営業力をつけようとするよりは、
自分が得意な現場知識を活かしつつ、足りない営業力に関しては、
他のスタッフに任せていいと思います。

また、自分が発想力や行動力に長けているが、実務的な部分が非常に弱い場合、
苦手な実務を自分がマスターするよりは、実務的なことは他の方に任せ、
得意な発想力をますます伸ばしていった方がいいのです。

長所を知り、長所を伸ばすことが大切である、といろんな方がおっしゃっておられます。

自分に苦手な部分があったとしても、組織全体でそれがカバーできればＯＫなのです。

そして経営者の仕事とは、自分が商品やサービスを売ってくることではありません。

他のスタッフが売りやすい環境をつくり、結果として組織全体で売上を伸ばしていくことなのです。

そのためにも、自分の強みを理解し、苦手な部分は他の方にフォローしてもらうことが大切なのです。