【第２４３１回】 男子会

先日、とあるエリアでクライアント様のコンサルティング終了後、
その社長と、それからエリアが近いクライアント様の社長、
そしてその２社に薪ストーブを販売されている企業の社長と私の４名で、
男子会を開催していました。

もともと、クライアント様のモデルハウスのオープンイベントが４月にあり、
そこに薪ストーブの説明員として来られていた方が、
メッチャ魅力的で独特の世界観をお持ちだったのです。

で名刺をいただくと、そこには代用取締役と書かれていて、
なんて面白い人だ、と思い、その場で食事の約束をしたのでした。

４か月経過して、その日を迎えた、ということです。

せっかくなので、クライアント様の社長も巻き込もうと思い、
男４名でいろいろしゃべっておりました。

メインとなったテーマは、人材確保。
良い人を採用するために、
どういう活動をしているのか、ということについて
情報交換をしていましたが、
薪ストーブ会社の社長は、何年もかけて採用活動をするとおっしゃっていました。

良い人がいたら、しばらくじっくり観察する。
そして一緒にご飯を食べに行く。
もちろん、魅力的な人は今、働いている会社でそれなりのポジションを与えられていて、
更にはやりがいを感じて働いているはずなので、すぐに来てもらえる訳なんてない。
何年もかけて、じっくりと関係をつくりながら、自社が目指していることを伝え続け、
もし来てくれるなら、ということを言い続けておられるんですね。

組織をつくることにゴールなんてなく、人の採用、育成こそ経営者しかできないこと。
その最も難しいことをちゃんとポイントを押さえておられるんですね。

経営者として経営者の仕事をただ、しているだけでなく、
オフもしっかりと魅力的な活動をされているんですね。

私、まだまだ未熟者で、まったくイケてない・・・。
この点では、私、完敗です・・・。

いろいろお話を聞いて、自分の行動や習慣を変えよう、と決意しました。

１８時半からスタートして気が付けば２２時半。
あっという間の４時間でした。

皆、何らかのヒントを得て、良くなっていけばいいなぁと思います。

ちょっと定期的にいろんなエリアで男子会も企画していこう！