御用納めだった昨日
この一年を掛けたM&Aが無事クロージングを迎えました。
事業譲渡先が海外企業であったことと
案件が大きかったこともあり
心地良いというよりはなんだかあっくりときた感(方言?)があります。
その後、午後9時から次の事業譲渡案件の交渉に立ち会いました。
という一日の中で何件かのお電話をいただきました。
一件は、今年5月「自殺する前に最後の相談をしたくて」と
金曜日の夜10時過ぎに電話をかけてきた元経営者様
明るく元気な声で
「御用納めに際し、どうしても先生にお礼を言いたくって」とお話し下さいました。
私たち企業を支援する身として何よりもうれしい瞬間でした。
そしてもう一件は、一昨年来何度も「もう倒産しかない」と言っては
「倒産させないのは先生が悪い!」と笑顔で話される社長様
来年は既に一年分以上の仕事の受注をしてしまったと言っておられました。
「生き残るっていうことはいつかチャンスが巡ってくることなんだなあ」と
企業として生き残っていることへの感慨のようなものを述べておられました。
来年は
さらなる経営支援ができるよう精進したいと思います。
この一年を掛けたM&Aが無事クロージングを迎えました。
事業譲渡先が海外企業であったことと
案件が大きかったこともあり
心地良いというよりはなんだかあっくりときた感(方言?)があります。
その後、午後9時から次の事業譲渡案件の交渉に立ち会いました。
という一日の中で何件かのお電話をいただきました。
一件は、今年5月「自殺する前に最後の相談をしたくて」と
金曜日の夜10時過ぎに電話をかけてきた元経営者様
明るく元気な声で
「御用納めに際し、どうしても先生にお礼を言いたくって」とお話し下さいました。
私たち企業を支援する身として何よりもうれしい瞬間でした。
そしてもう一件は、一昨年来何度も「もう倒産しかない」と言っては
「倒産させないのは先生が悪い!」と笑顔で話される社長様
来年は既に一年分以上の仕事の受注をしてしまったと言っておられました。
「生き残るっていうことはいつかチャンスが巡ってくることなんだなあ」と
企業として生き残っていることへの感慨のようなものを述べておられました。
来年は
さらなる経営支援ができるよう精進したいと思います。