日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

分身の術

2017-11-24 | つれづれ
経営者の皆様へ

NO2不在
人財不足
誰も俺のことをわかってくれない
そんなお悩みの解決方法があります。

それは
分身の術を使うということ。

と云ってもわかりにくいので
部分部分だけ誰かに託していくというやり方です。

全てを誰か一人に託すのではなく
ある人のできる部分だけをその人に託し
また他の部分は他のできる人に託す
そしてまたほかの人に。。。

そうやって、自分の持っている「やらねばならないこと」を軽減し
経営者が本来やるべきことに没頭するのです。

その部分部分ですら託すことができないとお嘆きの方へ
あなた自身が最初からすれぞれのパーツを今と同じレベルでできましたか?
そんな人は一人もいない筈です。

ウチには従業員そのものがいない!とお嘆きの方へ
外注先はありませんか?
機械購入で対応できませんか?
ソフトを購入すれば何とかなりませんか?

時間は買ってでも確保しろと云われます。
経営者なら自分の時間の重要性はお分かりになりますよね(^_-)-☆


コメント
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