経営の効率化、合理化を図るとき必要なのが
「やらないことを決める」ことです。
弊社でも今年は人手不足が顕著です。
そのため例年ならできたことが今年はできなくなっています。
ここで大きな決断をします。
今年は「年賀状をやめよう!」と云うことにします。
もちろんすべての年賀状を止めるのではなく
一部の年賀状を出すことを止めることにします。
その代りと言ってはなんですが
年末年始のご挨拶をサイト上でさせて頂こうと思います。
「年賀状も出さないなんてなんて奴だ!」と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが
例年通りを続けると社内が回らなくなるのも事実です。
本当に小さな決断ですが
いざやろうと思うとドキドキするものです。
プチやらない勇気
実施したいと思います。
「やらないことを決める」ことです。
弊社でも今年は人手不足が顕著です。
そのため例年ならできたことが今年はできなくなっています。
ここで大きな決断をします。
今年は「年賀状をやめよう!」と云うことにします。
もちろんすべての年賀状を止めるのではなく
一部の年賀状を出すことを止めることにします。
その代りと言ってはなんですが
年末年始のご挨拶をサイト上でさせて頂こうと思います。
「年賀状も出さないなんてなんて奴だ!」と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが
例年通りを続けると社内が回らなくなるのも事実です。
本当に小さな決断ですが
いざやろうと思うとドキドキするものです。
プチやらない勇気
実施したいと思います。