日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

議論を戦わす!

2017-11-07 | 経営改善
私の大嫌いな言葉の一つ「忖度(そんたく)」
忖度なんかこの世から無くなれば良いのにと思っています。

度を越した慮(おもんばか)りをしようとするから世の中がおかしくなります。
人の心の裏側なんか思いやる必要がありません。
そんな無駄をやっているから生産性が上がらないのです。

忖度したくないので議論を戦わす
これをやらないと意思疎通はできません。
意思疎通できない組織には発展も未来もありません。
目の前の問題課題に対してしっかり議論を戦わすべきです。

議論から逃げるのは全てを受け入れることに繋がります。
すべてを受け入れる訳ですから現状に文句を言う権利などありません。

これは、総選挙に行かずに政治の文句を言うに等しい行為です。
自分で行動もせずに文句だけ言っていて環境が変わる筈もありません。
文句を言いたいなら行動に移すべきです。

自分の人生を他人のせいにするなんて生き方には賛同できません。
息苦しいなら息苦しいなりに
息が出来ないなら息が出来ないなりに
不満があるなら不満があるなりに
改善案があるなら改善案が有るなりに
声に出し行動に移さなければ何も変わりません。

人として生きることにもっと執着しましょう!
楽しい人生を過ごしましょう!
ならば議論を戦わせましょう!
ということで我が社も議論を戦わせたいと思います。
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大門未知子流?「私、残業しませーん!」

2017-11-07 | 経営改善
残業撲滅を真剣に考えています。
残業は古きそして悪しき日本の悪習です。
何が何でも「ゼロ」に近づけることが大切です。
あの超仕事人の永守 重信日本電産会長兼社長でさえ(失礼)「残業は悪」とばかりに
2020年を目途に残業ゼロに向けて取り組んでいます。

残業ゼロを目指すと良いことしかないようです。
前出の日本電産では業績が30%上向いたとの話も聞こえてくるほどです(未確認情報)。

残業によって業績が維持されるような組織作りからは脱却しなければなりません。

人手が足りない←機械化すれば?
お客様が時間ギリギリに来店する←お店を時間で閉めれば?
上司が帰らないから帰りにくい←無視して帰れば?
ただなんとなく。。。←バカ!!帰れ!!(言い過ぎ?)

TVを見ていて違和感の有った(だからわざわざTVドラマで表現している?)
「時間だから帰りまーす!」
「残業しませーん!」
「医者じゃなくてもできることは一切しませーン!」
なんて言葉は、理にかなった言葉にも感じます。

いままでそうだったからこれからも続ける
そんな時代ではなくなりました。

いかに効率化するか
いかにサービスの質を上げるか
いかに良いものをお届けするか
残業撲滅と相反するものではないように思います。

あっ!
社長様!
あなたはその対象ではありません。
24時間365時間お働きください(^_-)-☆
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