「リーダーシップをもちなさい」という言い方をよく聞きますが、
私はリーダーシップと聞くと
「リーダーシップとは行動であり、地位ではない」
という言葉を思い出します。
これは、ドナルド・H・マクギャノン氏(米国放送事業家)の言葉です。
簡単に言うと
リーダーは誰よりも自ら動くということです。
相手を動かしたいなら、
まず自分から動くと言い換えてもいいでしょう。
当たり前といえば当たり前の言葉ですが、
いざ実行となると、
なかなか簡単ではありません。
リーダーという地位には権力があります。
しかし、
いかに地位に相応しい権威を身につけることができるか否かは、
その「行動」によって左右されることです。
誰もが従っていきたいと思わしめる力(=権威)を伴った権力こそが、
その地位に立つ者の課題ではないでしょうか?
また、ジョン・C・マクスウェルは、
次のようにも言っています。
・「人のために」が「自分のために」なる
・「自尊感情」をくすぐれ! 人は誰しも”認められたい”
という欲求をもっている
・「相手の立場に立つ」から共感を得られる
人は誰でも、「自分の成果を肯定してもらいたい」
という気持ちをもっているのです。
マサチューセッツ州の
スプリングフィールド・カレッジがこんな実験を行いました。
**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-
子どもたちは、ある人物の絵をできるだけ
細かく描くように言われました。
さらに、
描き終えると他の人の絵を描くように指示されました。
ただし、2度目は、1度目よりもうまく描くように
という指示がつけられました。
さらに、子どもたちが2枚目を描き終わると
「次の人を、前よりもっとうまく描くように」
という素っ気ない指示が繰り返されました。
ほめることも感想を述べることもせず、
ひたすら「前よりうまく」という指示つきで、
次から次へと絵を描かせたのです。
どうなったかというと、
想像は容易につくでしょうか?
子どもたちの絵は、
指示とは逆に、
描けば描くほど下手になっていきました。
人はほめられ、
認められないと、
優れた結果を出し続けられません。
否定したり批判したりしないこと以上に大事なのが、
ほめて励ますことなのです。
そして、
それができるのは、自己肯定感を持っている人だけです。
私はリーダーシップと聞くと
「リーダーシップとは行動であり、地位ではない」
という言葉を思い出します。
これは、ドナルド・H・マクギャノン氏(米国放送事業家)の言葉です。
簡単に言うと
リーダーは誰よりも自ら動くということです。
相手を動かしたいなら、
まず自分から動くと言い換えてもいいでしょう。
当たり前といえば当たり前の言葉ですが、
いざ実行となると、
なかなか簡単ではありません。
リーダーという地位には権力があります。
しかし、
いかに地位に相応しい権威を身につけることができるか否かは、
その「行動」によって左右されることです。
誰もが従っていきたいと思わしめる力(=権威)を伴った権力こそが、
その地位に立つ者の課題ではないでしょうか?
また、ジョン・C・マクスウェルは、
次のようにも言っています。
・「人のために」が「自分のために」なる
・「自尊感情」をくすぐれ! 人は誰しも”認められたい”
という欲求をもっている
・「相手の立場に立つ」から共感を得られる
人は誰でも、「自分の成果を肯定してもらいたい」
という気持ちをもっているのです。
マサチューセッツ州の
スプリングフィールド・カレッジがこんな実験を行いました。
**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-**-
子どもたちは、ある人物の絵をできるだけ
細かく描くように言われました。
さらに、
描き終えると他の人の絵を描くように指示されました。
ただし、2度目は、1度目よりもうまく描くように
という指示がつけられました。
さらに、子どもたちが2枚目を描き終わると
「次の人を、前よりもっとうまく描くように」
という素っ気ない指示が繰り返されました。
ほめることも感想を述べることもせず、
ひたすら「前よりうまく」という指示つきで、
次から次へと絵を描かせたのです。
どうなったかというと、
想像は容易につくでしょうか?
子どもたちの絵は、
指示とは逆に、
描けば描くほど下手になっていきました。
人はほめられ、
認められないと、
優れた結果を出し続けられません。
否定したり批判したりしないこと以上に大事なのが、
ほめて励ますことなのです。
そして、
それができるのは、自己肯定感を持っている人だけです。