部下が落ち込んでいる時に、
上司が大きな声で
「おい、元気ないなあ。がんばれよ」
と励ましても、
あまり効果はありません。
「この上司は元気だなあ。
それにひきかえ、
この私は……」
というように、
心理的な距離感が生まれます。
そんな時には、
声の大きさやスピード、
音程を、
遅和感を覚えない
エネルギーレベルに合わせて、
話し始めると良いでしょう。
まず、
接点を築き、
そこから一緒に気持ちで徐々に、
パワーアップしていくのが効果的です。
上司が大きな声で
「おい、元気ないなあ。がんばれよ」
と励ましても、
あまり効果はありません。
「この上司は元気だなあ。
それにひきかえ、
この私は……」
というように、
心理的な距離感が生まれます。
そんな時には、
声の大きさやスピード、
音程を、
遅和感を覚えない
エネルギーレベルに合わせて、
話し始めると良いでしょう。
まず、
接点を築き、
そこから一緒に気持ちで徐々に、
パワーアップしていくのが効果的です。