他のコーチから学ぶ

部下の指導・育成がうまい上司は、
自分の流儀を持っていると同時に、
他の管理職のやり方を参考にしています。

よく観察していると、
どんなタイミングで、
どんなポイントを、
どんな言い回しで、
どんな声の響きや顔の表情で指導しているか、
特徴が見えてきます。

私も以前、
私のやり方を
随分真似されたものです。

そして、
自分に合ったやり方を、
実験的に導入し、
使える技のレパートリーを
広げていくのです。

我流にこだわり、
他から学ばない人は、
成長のチャンスを自ら狭めてしまっています。