よき上司とは

繰り返しになるが、現在勤務している会社を3月末をもって再雇用満
了、退職となる。
今から15年前の2001年に統合した関連会社に50歳で出向となって
以来、勤務してきた会社である。

当時、上司（部長）から別室に呼ばれ、「キミは関連会社に出向」と内
示された時のことはよく覚えている。
「どこのセクション、会社に行こうが、『どこで働いているのか』（所属）
よりも『そこで（一生懸命）何をするのか』（内容）が大切である」と思
っている私は、元気に「はい、承知しました」と答えたのだが、その部
長が大変気を使う方で「（残念だけど）ボクも一緒に行くから・・・・・・」と
言われ、その後は、「よかった。引き続きよろしくお願いします」と（笑）。
（その部長は60歳で退職後、61歳で亡くなられた）。


新しい会社では、統合した、もう一方の会社出身の上司・部長に大変
お世話になった。
その方は、原則（したがってYes、No）がはっきりしていて、働きやすか
った。
一般にYesは言いやすいが、Noは言いにくい。問題が起こると、Noと
言いたいところだが、「和」を考えればシカタナイと「腰砕け」になること
がままあるが、その上司はそういうところがなかった。

先日、その方に「退職祝い」の中華ランチをごちそうになった。ご一緒
した7年間のちょっとした思い出や近況に話が盛り上がった（3/11）。


一般に、サラリーマンは、よき上司、同僚、部下に恵まれるのが幸せ
だと言われる（源氏鶏太？）が、顧みて私は「よき上司」だったのだろ
うか？

今までの「よき上司」を思いつつ、反省する次第である。



3/11　7:09


7:49　朝の雨　ソメイヨシノのつぼみがふくらむ。


11:23　新御茶ノ水ビル


11:24　ブールデル「弓を引くヘラクレス」


11:24　銀座アスターのランチはおすすめ（この日は「胡蝶」）