おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2014年版ものづくり白書の74ページ「図 122-20 技術情報の管理方針」を見ましたが、今日は74ページ「図 122-21 技術・ノウハウを守るための取組」をみます。
下図により、技術・ノウハウを守るための企業の取り組みを見ると、「コアとなる技術開発・製品の開発・設計は国内事業所で行う」が73.1％、「顧客と秘密保持契約を締結」が65.4％、「製造の一部又はプロセスを特定の限られた者以外には公開しない」が63.5％など、企業秘密の保護に当たっては、様々な方法を組み合わせていること分かります。
情報漏洩を防ぐために、契約を強化する一方で、物理的な制約をかけています。こうしたローテクでアナログな取り組みが実は最も有効なのでしょうね。
こういう取り組みは積極的に参考にしちゃいましょう！
昨日は2014年版ものづくり白書の74ページ「図 122-20 技術情報の管理方針」を見ましたが、今日は74ページ「図 122-21 技術・ノウハウを守るための取組」をみます。
下図により、技術・ノウハウを守るための企業の取り組みを見ると、「コアとなる技術開発・製品の開発・設計は国内事業所で行う」が73.1％、「顧客と秘密保持契約を締結」が65.4％、「製造の一部又はプロセスを特定の限られた者以外には公開しない」が63.5％など、企業秘密の保護に当たっては、様々な方法を組み合わせていること分かります。
情報漏洩を防ぐために、契約を強化する一方で、物理的な制約をかけています。こうしたローテクでアナログな取り組みが実は最も有効なのでしょうね。
こういう取り組みは積極的に参考にしちゃいましょう！
