おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2014年版ものづくり白書の96ページ「図 123-2 （過去 5 年以内の）海外生産拠点の新設・増強の目的」を見ましたが、今日は96ページ「図 123-3 海外生産拠点選定の最重視項目」をみます。
下図により、海外生産拠点を新設・増強するに際して、立地選定について最も重視した点を見ると、「顧客がいる、マーケットが大きい」との回答比率が最も高くなっており、海外拠点の果たす役割において、現地需要の獲得という位置づけが強まっていることが分かります。
これ以外の回答には、「ランニングコスト（人件費、原材料費等）が安い」、「初期コスト（土地、建物等）が安い」、「基盤産業がある」、「部品等の調達先がある」、「円高の影響を回避できる」、「技能・知識を持った人材がいる」、「販売チャネルがある」、「政治リスクが低い」、「調達や生産に関する規制がない」、「エネルギーコストが安い」、「税金（法人税等）が安い」、「通信・交通等のインフラが整っている」となっています。
全てが揃っているような理想的な立地はないので、この中で自社にとってどれが最も優先順位が高いか、これを決定して選定いくのでしょうね。
昨日は2014年版ものづくり白書の96ページ「図 123-2 （過去 5 年以内の）海外生産拠点の新設・増強の目的」を見ましたが、今日は96ページ「図 123-3 海外生産拠点選定の最重視項目」をみます。
下図により、海外生産拠点を新設・増強するに際して、立地選定について最も重視した点を見ると、「顧客がいる、マーケットが大きい」との回答比率が最も高くなっており、海外拠点の果たす役割において、現地需要の獲得という位置づけが強まっていることが分かります。
これ以外の回答には、「ランニングコスト（人件費、原材料費等）が安い」、「初期コスト（土地、建物等）が安い」、「基盤産業がある」、「部品等の調達先がある」、「円高の影響を回避できる」、「技能・知識を持った人材がいる」、「販売チャネルがある」、「政治リスクが低い」、「調達や生産に関する規制がない」、「エネルギーコストが安い」、「税金（法人税等）が安い」、「通信・交通等のインフラが整っている」となっています。
全てが揃っているような理想的な立地はないので、この中で自社にとってどれが最も優先順位が高いか、これを決定して選定いくのでしょうね。
