一年間を通してみれば、
必ず売り上げの変動月がある。
毎月、単純計算をして年間の売り上げ予測が出来ればいいが
そうはいかない。
ただ、毎月の傾向を知る事は出来る。
無計画やその場限りで事業を行っていれば別だが、通常は考えてビジネスをやるものだ。
ャCントは、不調の時にどんな対応をするかにかかっている。
そのための、
心構えや事前の準備が大切となる。
また、それが実はその企業の実力であったりする。
単月で赤字の月があったとしても、
年間でなんとかする事が経営では必要である。
急にはそんな対応や発想も持てないので、
今から、取り組んでも早すぎる事はない。
【最終ヒント】
区切りがいい回数。
晴@あと3日。
いよいよ年末。そんな時間を楽しみながら来てくれてありがとうございます。
必ず売り上げの変動月がある。
毎月、単純計算をして年間の売り上げ予測が出来ればいいが
そうはいかない。
ただ、毎月の傾向を知る事は出来る。
無計画やその場限りで事業を行っていれば別だが、通常は考えてビジネスをやるものだ。
ャCントは、不調の時にどんな対応をするかにかかっている。
そのための、
心構えや事前の準備が大切となる。
また、それが実はその企業の実力であったりする。
単月で赤字の月があったとしても、
年間でなんとかする事が経営では必要である。
急にはそんな対応や発想も持てないので、
今から、取り組んでも早すぎる事はない。
【最終ヒント】
区切りがいい回数。
晴@あと3日。
いよいよ年末。そんな時間を楽しみながら来てくれてありがとうございます。