マンション管理組合の理事会、、役員を数年やって辞めたのだが、その後余りに酷いので改善を提案した。
お盆の駐車場利用について、常駐者は前後7日間どこかへ移動せよ、という規約を追加したのだが、、、
毎年お盆の時期には駐車場はうまらない。 規約を決める前年に先行して実施したがその時も埋まらなかったと言う。 さらに、唐突なルール変更でモメテ、住人一人が引っ越して出て行ってしまった。 それに対して何も考えず、今年も同じことをすると言う。
そこで、、
管理会社と理事長へ連絡して、今年は中止にしてもらった。 結果は、案の定、最大利用時でも5台も空いていた。 常駐者が移動していたら10台空いていたことになっていた。
次に、照明の削減。 経費削減には賛成だが、日中全く使わない蛍光灯を間引いた。 当然使うときは暗い、感じも悪い。 使ってないものを間引いても電気代は削減できない。 と言うもの。 ついでに非常階段も全部消灯したから階段を降りると、いきなり暗くなって解らなくなる。
などなど、言わせてもらって、
検討時に、事前の事実確認や、実施後のメリットデメリットなど考えて議論していないのではないかと、、、、
検討の仕方がおかしいのではないか?
導入後に検証していないとおかしなことになる。。。などと、具体的な検討の仕方をメールして提案してさしあげた。
そして、
最後に、2ヶ月毎に理事会を開いているが、議案がないので余計な事まで議論する体質になっていないか確認してみてはいかがですか? 年間100万円の理事活動費に見合ってますか?
などと、やったものだから、気に障ったのでしょう。
他にも、
理事だった当事から、議事録に発言者の個人名を明記するよう提案しても否決されたり、
HP、ブログやSNSでの情報公開をH26年6月に決めたのに私の入院中に実施しない事にするなど全く情報公開に臆病だったりする。
住人からも色々と不満が出ているのだが、知らぬが仏状態。
それまで、うるさいくらいに「何かありませんか? 何かあったら連絡下さい。」 などと言って情報を求めて来ていた理事長から連絡がぷっつりと切れた。
関係が無くなると、色々不便もありますが、、 面倒が無くなりすっきりして
本来の目的達成と言う所です。