みなさんこんばんは 本日のテーマである 特定地域における小規模事業者総数というものは地域総人口の何パーセントから何パーセントの幅に収まっていることが地域全体の健全な成長を維持してゆくのに望ましいとされるのかということについての考察 のお時間がやってまいりました。
それでは早速店頭登録準備委員会設置をいたします。
奄美の企業であればＪＡＳＤＡＱのような新興市場で十分でしょう。できれば福岡証券取引所や大阪証券取引所への上場を目指したいものですね。
というような話題をしようと思っても奄美大島本島内で理解できるような事業主はいらっしゃいません。
公共事業予算を施工一式技術により法人売上とし従業員の所得とする旧態依然のシステムだけに依存してきました。
受注を入札で獲得することだけが事業者の最優先とする行動の範となります。
一定期間安定した受注を得られると見込まれたならいづれ事業者資産の増大する時期が訪れるわけであるから入札の成功以外にエネルギーを注ぐ要因が見当たらないのであります。
メーカーであれば設備投資意欲や技術革新意欲が高まって当然でしょう。しかし公共事業依存型の業界だけで成り立っている世界では投資という概念が皆無になります。動機付けの要因が見当たらないわけであります。モチベーションが低いわけであります。
ですから国内で一般に認識されているであろう企業が存続することの意義や企業が社会から求められている使命といった概念とは異なる価値観に支配されているわけであります。
年々公共事業予算が大幅に縮小されてきているわけだから業態変換をせまられているわけであります。
自発的な新規分野参入とはいえないですね。外部圧力による既存産業からの撤退をせまられているわけです。
そういうことでありまして、公共事業予算規模に応じた業界再編（自然淘汰）が進行していく予定であります。
少々おまちください
この地域には産業が存在するのでありましょうか？という疑問から解決したほうがよいかもしれません。
公表されている統計資料から単純な分析をはじめます。おわります。
強い経営体が求められているわけであります。
国内競争力を有する経営体とは証券市場で評価されていて当然であります。
良好な評価を受ける見込みがないから証券市場に参加しないのであります。
モチベーションの低い経営体の存在は地域全体の活力の低下になりますので活性化のための起爆剤が必要なわけであります。
やはりすでに国内証券市場で評価を受けている企業の参入だけが最後の望みとなる可能性が高いわけであります。
産業界が活性化するには優れた人材の長期にわたる活躍が求められます。
優れた人材を輩出するには教育機関においての人材育成が機能的になされていないことには将来を担う人材の輩出は困難であると考えます。
専門分野の業界で長期間にわたり安定した研究を実現するには学業終了後に各方面からの期待が大きいとされる信用の高い組織にて活躍されることが望まれます。
信用度の高い法人へ人材を輩出する教育機関の役割はこれまで以上の充実を求められるものだと考えます。
教育機関は学生を学業界から社会への橋渡しを今まで以上に意識した行動をとることが要請されるものだと考えます。
在校生をどの分野の組織に輩出するかといったターゲットの選定作業が今一番求められているものであると考えます。
なので、島内県立教育機関担当部署の機能的な指導に計り知れない期待がよせられているものであると考えます。
話がそれてしまいました。在島企業の国内競争力不足をいかにカバーするかということがテーマであります。
新規産業への参入活動が活発になるべきで必然とその流れの傾向にあるはずであるから、島外事業者の温かいご支援ご指導を賜りたいということです。
島内事業者に優れた経営指導をよろしくお願いいたします。ということであります。
でも島内事業者は誰も相手に相手にされない可能性が高いので、島外事業者の活発な設備投資行動を期待しております。
奄美には優れた人材が求められていますので、事業部ごとまるごと移転してきてください。
と言っても誰も来てくれませんね。島内のみなさん本土へ行って事業部まるごとリクルートしてきてください。
半年ほどの期間を持つプロジェクトを大量に抱えたらよいので、プロジェクトの同時多発進行が期待されます。短期間編成のプロジェクトチーム活動を積極的に行いましょう。
それでは本日のテーマを終わります。
それでは早速店頭登録準備委員会設置をいたします。
奄美の企業であればＪＡＳＤＡＱのような新興市場で十分でしょう。できれば福岡証券取引所や大阪証券取引所への上場を目指したいものですね。
というような話題をしようと思っても奄美大島本島内で理解できるような事業主はいらっしゃいません。
公共事業予算を施工一式技術により法人売上とし従業員の所得とする旧態依然のシステムだけに依存してきました。
受注を入札で獲得することだけが事業者の最優先とする行動の範となります。
一定期間安定した受注を得られると見込まれたならいづれ事業者資産の増大する時期が訪れるわけであるから入札の成功以外にエネルギーを注ぐ要因が見当たらないのであります。
メーカーであれば設備投資意欲や技術革新意欲が高まって当然でしょう。しかし公共事業依存型の業界だけで成り立っている世界では投資という概念が皆無になります。動機付けの要因が見当たらないわけであります。モチベーションが低いわけであります。
ですから国内で一般に認識されているであろう企業が存続することの意義や企業が社会から求められている使命といった概念とは異なる価値観に支配されているわけであります。
年々公共事業予算が大幅に縮小されてきているわけだから業態変換をせまられているわけであります。
自発的な新規分野参入とはいえないですね。外部圧力による既存産業からの撤退をせまられているわけです。
そういうことでありまして、公共事業予算規模に応じた業界再編（自然淘汰）が進行していく予定であります。
少々おまちください
この地域には産業が存在するのでありましょうか？という疑問から解決したほうがよいかもしれません。
公表されている統計資料から単純な分析をはじめます。おわります。
強い経営体が求められているわけであります。
国内競争力を有する経営体とは証券市場で評価されていて当然であります。
良好な評価を受ける見込みがないから証券市場に参加しないのであります。
モチベーションの低い経営体の存在は地域全体の活力の低下になりますので活性化のための起爆剤が必要なわけであります。
やはりすでに国内証券市場で評価を受けている企業の参入だけが最後の望みとなる可能性が高いわけであります。
産業界が活性化するには優れた人材の長期にわたる活躍が求められます。
優れた人材を輩出するには教育機関においての人材育成が機能的になされていないことには将来を担う人材の輩出は困難であると考えます。
専門分野の業界で長期間にわたり安定した研究を実現するには学業終了後に各方面からの期待が大きいとされる信用の高い組織にて活躍されることが望まれます。
信用度の高い法人へ人材を輩出する教育機関の役割はこれまで以上の充実を求められるものだと考えます。
教育機関は学生を学業界から社会への橋渡しを今まで以上に意識した行動をとることが要請されるものだと考えます。
在校生をどの分野の組織に輩出するかといったターゲットの選定作業が今一番求められているものであると考えます。
なので、島内県立教育機関担当部署の機能的な指導に計り知れない期待がよせられているものであると考えます。
話がそれてしまいました。在島企業の国内競争力不足をいかにカバーするかということがテーマであります。
新規産業への参入活動が活発になるべきで必然とその流れの傾向にあるはずであるから、島外事業者の温かいご支援ご指導を賜りたいということです。
島内事業者に優れた経営指導をよろしくお願いいたします。ということであります。
でも島内事業者は誰も相手に相手にされない可能性が高いので、島外事業者の活発な設備投資行動を期待しております。
奄美には優れた人材が求められていますので、事業部ごとまるごと移転してきてください。
と言っても誰も来てくれませんね。島内のみなさん本土へ行って事業部まるごとリクルートしてきてください。
半年ほどの期間を持つプロジェクトを大量に抱えたらよいので、プロジェクトの同時多発進行が期待されます。短期間編成のプロジェクトチーム活動を積極的に行いましょう。
それでは本日のテーマを終わります。