無駄な会議はやるな！

気合いを入れるだけの会議
社長の訓示のための会議
決め事をしない会議
重い空気と時間だけが流れる会議
何の解決にもならない会議

無駄な会議にはいろいろあります。

そんな無駄な会議はたとえ定例会議であっても即刻取り止めです。

理由は
時間の無駄だから
経費の無駄だから
士気が落ちるから
言い訳によってやらなことを許す場になるからです。

会議は
答えを出すから
皆が一つになれるから
情報共有できるから
やる気がフツフツと湧き上がるからするのです。

成果の上がらない会議をだらだら続けるのは
赤字会社を続けて行こうとする宣言でしかありません。

会議は成果を上げるために行うもの
成果を上げるための会議をしなければ会議の意味がありません。
それができないのなら
無駄な会議は即刻やめにしましょう。

えっ！？
止めた後はどうすれば良いのかって？
社長自らがマンツーマンで成果が上がる打ち合わせを行えば良いのです。
無言で無駄に過ぎる時間なら
有効活用してこそ社長の社長たる意味が出ると思います。

無駄な会議は止めましょうね。